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1.根据公司发展目标,制定公司PMC系统战略规划,为决策层提供建议、方案。
2.组织建立生管保障体系,负责制定与完善公司运作管理制度。
3.主持制定年度经营计划、年度预算及部门工作规划。
4.定期准确向常务副总裁和相关部门提供预测及分析信息,为计划决策提供信息支持。
5.建立有效的计划机制(按照销售预测或按照订单);
6.熟悉家具制造工艺流程,全面掌控生产计划协调、生产计划和交期达成、生产成本控制;平衡产能需求,保障物料采购和供应;
7.对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析,为成本控制提供数据;
8.主导销售订单评审,对订单交期负责,审核生产计划和生产订单;
9.组织相关部门召开计划会议,根据销售情况, 综合平衡生产资源、生产能力,科学编制合理的月生产计划,周生产计划表。
定期进行生产统计分析,经济活动分析会,总结经验, 为实现企业的经营目标提供生产方面的保证。
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