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1、接受总经理领导,对公司产品质量负责。
2、把好产品质量关,放行的产品必须达到99.5%的合格率。(符合AQL2.5质量体系标准)
3、领导、组织、调配本部的所有工作人员,完成生产全过程的质量控制任务。
4、经过终检的产品不允许出现疵点。
5、根据交货期完成检验任务。
6、除总经理总监,开发主管以外,不得接受任何人对检验标准的异议,如有异议必须出具书面担保。
7、按公司质量要求制定各种检验的统计表格,准确反映各加工厂的半检以及交货验收的不良率。全面实行数据化管理。
8、每天下车间进行质量巡查,发现问题用书面的形式反馈车间负责人并限令其改进,负责对车间产品不良率的考核。
9、在生产过程中对客户的抱怨进行分析,并与生产部、业务部合作做出客户满意的处理。
10、对产品质量负责到底,如客户提出投诉、索赔、降价、拒付造成巨大的损失,同样要追究品质部的责任。
11、每天填写质量日报表,交本公司总监。
广州市-花都区花都区花山镇平西村106国道西(广州市欧曼迪里家具有限公司) 查看地图路线