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1、日常管理:会议组织、管理制度制定和执行、考勤管理等;
2、团队建设:负责店面人员招聘、培训、考核等团队建设;
3、薪酬体系:薪酬体系的制定、执行、统计、提报;
4、目标制度:店面销售目标的制定、执行、跟进并达成;
5、业务拓展:根据市场和公司定位,针对性的开展业务工作;
6、销售管理:管理、协助店面销售提高签单能力并达成销售目标;
7、设计管理:管理、协助店面设计团队按时、保质完成工作任务;
8、安装及售后管理:管理安排安装及售后,按时、保质完成安装及售后任务;
9、活动组织及物料管理:组织和策划除公司统一活动之外的活动及物料管理。
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