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1、根据公司生产计划工作安排,落实生产任务目标,检查下级的执行情况,评定下级工作业绩和能力。
2、负责组织协助厂长管理生产部下属下料车间、机加工车间、木工车间、油漆车间、包装车间的工作,解决下属提请的问题。
3、负责生产成本控制,严格控制损耗、降低生产成本,力争确保产品质量前提下,取得良好的经济效果。
4、根据公司经营要求及订单要求,指导或直接完成产品设计开发工作。
5、管理监督公司产品工艺技术,包括料单审核、工艺方式及工艺标准等工作。
6、管理各工段设备的维修维护、点检情况。
7、负责生产部员工的思想工作,定期组织培训。落实公司的各项规章制度、管理规定、根据公司实际情况建立和完善生产各项管理制度、管理规定。
8、监督各工段生产现场管理,原材料、半成品、成品的摆放,工具、模板的管理,余料、生产废弃物的处理及堆放。按照实际情况制定指标、标准、做好管理监督工作。
9、负责生产部成本考核、员工绩效考核、考勤等工作。
10、做好公司“三防”工作(即防火、防盗、防事故),确保安全生产工作。
11、统计生产数据,形成报表上报生产厂长。
12、以及上级领导安排的其他工作。
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