工作经历

企业登录即可查看公司名称

2021.02-2023.07

50-100人软体家具

厂长

1.负责各岗位的工作标准、指导、检查以及落实情况。对生产过程中的物料、人工等各项成本进行管控。
2.计件工资审核。
3.人员招聘。

企业登录即可查看公司名称

2012.02-2021.01

500-1000人软体家具

车间主任

全面负责车间各项管理工作、负责车间生产、安全、质量及设备的管理,能够完成各项指标.

企业登录即可查看公司名称

2008.07-2012.01

50-100人软体家具

生产经理

1.负责部门的主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2.负责持本部门的全面工作,组织督促部门人员全面完成本部门职责范围的工作;
3.落实本部岗位责任制和标准;
4.做好各车间及各部门之间协调工作,主导各车间制度的制定和落实。
二、生产管理与巡查:
1.根据销售订单开发产品工艺,制定生产计划
2.对新工艺新产品进行试机,追踪工作;
3.根据订单和成品库存状况组织原辅料,包材和人员,按计划完成生产。
4.对生产状况进行巡查,发现问题及时督导改进;
三、产品质量监管:
1.推动质量管理体系的建立和维护,辅导和推进绩效考核管理工作;
2.参加质量工作的日常管理和定期组织质量分析、检讨、纠偏;
四、日常工作及其他:
4.组织并召开每周生产会议,持续改善和优化成本;

企业登录即可查看公司名称

2005.04-2008.03

100-200人软体家具

厂长

组织生产、设备、安全、等制度拟订,检查、监督控制及执行.

企业登录即可查看公司名称

1999.12-2005.02

1000人以上软体家具

沙发部主管

1.生产过程中负责生产计划跟踪,合理安排本车间员工生产及妥善调配,充分掌握本车间员工技能,适当做出调整分配,使员工能够更好的发挥特长,从而也提高生产效率.2.凭多年经验对新入职员工进行一对一指导培训,直到员工能够独立操作为止.