工作经历

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2019.02-2020.09

1000人以上展示道具,家居饰品,金属家具

采购开发

工作职责:负责非主营物料开发采购,主要是零售店铺需求的铁木家具、办公室装修家具、直播间道具等建材类采购开发工作
1、成本管理:
道具的询价、比价及价格确认;
建立道具成本库:提供详细道具成本拆分及建立道具成本元素库(材料库、工艺库、设备库和人工库等);
道具成本持续优化和管理:推动新材料、新技术、新结构的替代和导入;
道具包装、运输、安装等成本的持续优化管理;
售后配件、服务成本的控制;
库存道具的价格谈判、重复利用和成本管理。
2、质量管理:
供应商质量管理考核体系建立及供应商质量管理体系的评估和审核;
制定和实施道具质量标准:含表面、功能、公差、材质等级要求等;
道具质量管理:工厂出厂道具质量、店铺道具质量和售后道具质量;
道具质量问题的处理和相关的处罚条款的制定和实施;
持续优化供应商质量管理。
3、供应商管理:
供应商绩效评估考核:质量、成本模块;
供应商采购策略的制定和实施:大订单份额分配、新项目打样分配、价格策略等;
供应商信息管理:供应商信息的创建、变更、终止等;
协助和推动供应链系统的开发和对接;
供应商付款、额外服务等相关事宜的处理。
4、道具开发:
新材料、新技术、新工艺的开发和管理;提供合适的样品和材料;
新道具设计图纸评估,基于成本、结构等因素提供合理的优化建议,并推动实施;道具深化图纸的确认,打样需求、进度和样品的评估和反馈;
道具规范化和标准化的制定和实施;提供道具技术规范、包装标准、安装标准;
道具主数据信息的提供和确认及价格主数据的创建。

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2017.04-2019.01

1000人以上酒店家具,实木家具,金属家具

PMC经理

工作职责:
1.负责组织与参与生产订单的评审;
2.负责订单生产计划的编排与生产指令单的下达;
3.负责生产物料的需求分析与申购计划的下达;
4.负责生产主要物料的采购及辅料的交期跟踪;
5.负责生产计划的调整与更改;
6.负责生产订单及插单交期的达成;
7.负责生产进度的跟进控制与交期管理;
8.负责生产计划产量的达成;
9.负责生产异常的跟进与计划调整;
10.负责生产成本控制;
11.负责原材料的采购、半成品的外包业务。

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2016.04-2017.03

500-1000人实木家具

供应链运营经理

工作职责:主要参与柬埔寨工厂筹建的相关工作,具体内容如下:
1.根据车间布局图,整理设备清单,并及时申报CDC;
2.工厂辅助物料的申购整理;
3.协助制定人员需求计划;
4.新产品打样各个环节的跟催,根据送样船期,及时将产品打包发运;
5.根据BOM表,制定生产物料需求;
6.物料发运阶段,配合物流公司配柜、装箱,负责报关资料的整理;
7.生产相关流程的制定、梳理;
8.生产相关表格的制定;
9.货柜到港后,清关业务跟催;
10.车间施工进度的跟催。

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2007.03-2015.09

1000人以上酒店家具,实木家具,定制家具

生产管理

工作职责:
1.2009.3-2015.9:担任工厂总的生产计划管理工作,主要负责工厂的总体接单排产工作,编制月度计划、周计划和日计划,并且与PMC确定物料计划;跟踪生产进度保证产品顺利出货;根据产品下单情况,及时沟通质检、工艺和技术,做好相关准备,协调库房和采购以及辅助车间主任进行现场管理。
2.2008.8-2009.2:在工厂车间担任JIT先锋,推进精益生产工作;巡查车间标准化作业,拓展改善空间。
3.2007.3-2008.7:在配料车间担任生产管理工作;负责工段内部效率提升、整改工作,以及车间课题的编写。
4.负责工厂SAP系统的运作,创建工单,进行工单发料、报工、入库和关单处理,维护产品BOM,协调处理产品生产过程中各个环节的问题,提升服务客户的质量。
5.负责外协加工的进度,保证物料按所需质量和交期到位。