工作经历

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2018.08-至今

100-200人板式家具,定制家具

生产总监

1.根据总经理要求,全面负责全屋定制生产中心管理工作。
2.制定生产中心所有岗位薪酬体系和各岗位考核制度的编制,培训,落实,考核工作
3.对接单,揉单,计划,生产,入库,发货,客服,物流,进行环节串联,并分点落实责能
4.制定管理人员的考核标准并实施
5.制定原料验收标准,生产巡检制度,质量责任划分标准。并培训,落实,监督。
6.根据订单特性,对生产计划进行监督,审核
7.每天的工作调度会落实每天的生产进度,和异常问题的发生和落实处理办法
8.主持每周的调度会,对一周发生的问题,给你汇总,梳理,根据28定律,给以解决
9完成公司安排的指定工作
10.制定板式家具岗位技术指导书和操作标准
11.对生产中心定期安全,消防培训

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2015.03-2018.08

50-100人板式家具,定制家具

生产主管

1.根据总经理指令,负责板式家具的车间生产管理工作。
2.对每个月的仓库物料编码和摆放进行编制,并根据上一个月的销售情况,编制当月的安全库存计划。
3.根据销售定单的特殊情况,制定生产计划和工艺路线,并制定每个节点的完成时间,有效保证交期。
4.制定原料质量标准,生产过程巡检制度,质量责任划分制度,并培训,落实,监督,考核
5.对车间现场的现场精益化管理
6.对客诉质量问题给予定责,落实到个人