田先生
有从事19年各类知名品牌家具行业的现场生产与管理经验,如北京华为、香港半岛酒店、李嘉诚慈善寺等工程。
简历编号：1075479
最后登录：两年以上
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男 /
籍贯常德市 / 54岁 /
大专/ 24年经验
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佛山市
本人综合素质佳,能够吃苦耐劳,忠诚稳重坚守诚信正直原则,勇于挑战自我开发自身潜力;
做一个主动的人,工作积极热情,为了自己的目标为了完成自己想要的事情拼命投入力量;
具备良好的人品,乐于与人沟通,生活在群体之中,能够与人进行客观直接的沟通,具有较强的团队管理能力和与人合作的精神,能够积极互动努力达成团队的目标;
善于学习,勤奋务实,刻苦钻研,具备广泛的兴趣和很丰富的知识,适应能力强,能够在很段时间内融入一个新的领域,适应他并且把他做好;相信您的选择会让您我更加成功!
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酒店家具,板式家具,定制家具 -
生产厂长、生产总监、生产经理’
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佛山市,广州市,东莞市 -
厂长,生产总监/经理 -
目前正在职，正考虑换个新环境 -
15K-20K(可面议)
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- 2016.01-2021.03
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200-500人橱柜卫浴,定制家具
- 浴室柜生产厂长
1.拟定出公司年度规划人,机,物,法,环,的筹划。
2.跟据公司的销售排出月度生产任务。
3.拟定出当月入库部门目标产值。
4.拟定出质量管控方案:产品一次合格率达到97%.
5.交货达成率达到97%以上。
6.人均产值每月规划超过4.9万。
7.物料成本每天按BOM生产标准由物料员领用发放,加以数据化管控。
8.量化管理到每机每人,每天目标要清楚要每人。
9.人均生产工资发放控制在总产值的12.5%之内。
10.强化安全培训与环保意识,每月安全事故为零的目标,确保安全生产。
11.希望能借此平台能得到认可我的面试机会,来体现自己的职业价值。
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- 2002.06-2015.10
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500-1000人实木家具,红木家具,酒店家具
- 工段长,油漆主管,生产厂长
1.做过国际大产品工程项目:如,北京华为、美国芝加哥酒店、香港半岛酒店、李嘉诚慈善寺,澳门永利酒店等全套系列名贵木材产品以及各种办公家具,儿童家具,宜家家具,现代轻奢家具,新中式家具等生产工艺。有丰富的现场生产与实战管理经历。
3.管理能力具备智、信、仁、勇、严的气质。超强的执行力。
- 常德职业技术学院
- 1993.09-1995.06
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大专
|项目管理
- 常德职业技术学院
- 1993.09-2015.06
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大专
|项目管理
- 尚高科技有限公司浴室柜岩板开发
- 2018.05-2018.09
- 生产主管
跟着市场行业的发展趋势,在前期市场刚刚启动的时候,感觉到了岩板是势不可挡,随之与总裁汇报改进方案,一拍即合,进行打样,测试,后续小批量试产,赢得了专卖店的抢购,坚决果断的推陈出新,目前市场定购量岩板配套产品占88%左右,后续会慢慢淘汰陶瓷盆。
- 尚高科技有限公司,银镜改进为LED灯
- 2017.04-2017.07
- 生产厂长
在任职期间经过调研自主开发了LED灯镜,加热防雾,放大镜,蓝牙功能,深受中,高端消费者的亲眯,品牌引响力大增,现在LED灯的生产规模每月生产量达到了1500件。公司盈利策略定位高端爆利品。
- 东莞承达公司业绩提升
- 2014.08-2015.12
- 生产厂长
在2014.5月时,正在赶货香港半岛国际大酒店的家具产品,还有北京崇文门的好几个大单,员工们明天加班23:00点,身心疲惫,那时我就喜欢研究如何做好人性管理,在公司总经理的强压下,受不了的员工又部分就选择了离职,我看到了管理的底层逻辑应该是公司的激励机制没到位,员工心猿意马,我借此机会向总经理分析了员工的内在潜力,提出了将每月超产部分的业绩拿30%的提成分给员工,当然是根据岗位的不同而分钱,结果此激励方式得到了采用,员工像打了激素药一样,团结就是力量,管人就是管心,是人都懂利益在哪里,动力就在哪里的逻辑人性,结果本月业绩提升30%,员工分到了300-1000元不等。受到了老板的高度赏识。后期一直都是在用此激励制度,老员工不断流失率少,还带来了许多新员工。
- 东莞承达家具有限公司
- 2007.04-2007.05
- 工段长,高级技工
在做5星级华为办公家具时有一款高难度裂纹漆产品,其车间高级喷工用了2个月时间没有将此产品做好,后来快面临客户退定单之急,我做了挑战决定,用自动喷涂机测试,从测试-失败-学习-改善-重新开始,反反复复的过程,最终通过枪距,枪的角度,气压,速度,油的稀浓度,枪嘴的大小,打磨,喷底效果,室内温度等一系列的最佳效果,,每天做到晚上12点都不觉得累,直到接近半个月终于做出了第一套合格品,经历此事让我明白了做任何事情的底层逻辑规律,敢于测试,不怕失败,最后成功是不断学习重新开始的过程。