工作经历

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2022.02-2024.11

200-500人橱柜卫浴,板式家具

生产经理

一、公司介绍:绍兴青橘家具有限公司,公司主要生产卫浴浴室柜品类,业务模式为电商运营+工厂模式,年产值4-5亿元.京东、淘宝、拼多多平台独立运营销售产品开发,工厂端负责产品设计、生产制造、物流发货全链路业务模式.
二、职位介绍:在公司主要任职生产经理,管理所辖人员150人员左右(峰值管理人员270人),负责批量、定制、补发、退货返修、制成品质、油漆车间6个部门管理工作
三、主要工作业绩:1、任职期间主导推进建立完善的生产体系、薪资体系。通过系统化、标准化、制度化方法,梳理及制定生产流程
2、通过薪资方案改革,流程优化。效率提升减少用工人数(效率提升后人员下降50%),帮助公司年节约人工成本200万左右
四、管理方法:1.有计划有目标有方案的进行工作业务开展。 2.坚持使用数据化管理方法,遇到问题后首先通过数据分析找出真正原因,然后根据原因制定相应的对策去推进,推进的过程中验证方案的可行性,直至解决问题。对解决过的问题总结复盘,固化到流程或制度中进行监管,使问题得到长久闭环解决

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2014.10-2021.09

1000人以上板式家具

生产管理

工作经历:
2014年10月加入浙江索菲亚柜身一部封边组通过自身努力学习升职为主机手-培训老师-封边技术员-生产主管等岗位.
工作期间主要负责封边质量管理、人员培训、设备TPM保养推进、设备升级改造
为公司培训出封边能独立开机调试维护设备主机手30名以上