工作经历

企业登录即可查看公司名称

2018.02-2020.12

1000人以上木制品

生产总监

河北顺天家居2018.02-2020.12生产总监薪酬状况:30w/年+绩效工资工作地点:河北衡水所在部门:汇报对象:下属人数:280-300人职责业绩:1、负责公司的全面生产、计划编制和执行落实。2、对整装定制产品,新中式家具和现代系列家具的全面质量管理、生产成本控制负责。3、制定年度、季度、月度工作计划以及日计划。4、组织构建生产管理系统和梯队建设。5、根据产销情况组织人力资源对员工的招聘工作。6、对全公司的安全生产从点、线、面全面追踪落实。7、规范各车间配套生产的数据化管理,确保生产正常进行。8、生产车间的绩效指标设定与实施。9、跨部门协调客户反馈的问题处理和改进方案。10、完善公司的各项制度并落实到各部门与岗位。

企业登录即可查看公司名称

2013.06-2017.12

1000人以上木制品

生产副总经理

光明家具南京二厂2013.06-2017.12副总经理薪酬状况:25000元/月工作地点:南京所在部门:汇报对象:下属人数:200人职责业绩:1、负责公司的全面生产、计划编制和执行落实。2、对产品的全面质量管理、生产成本控制负责。3、制定年度、季度、月度工作计划以及日计划。4、组织构建生产管理系统和梯队建设。5、根据产销情况组织人力资源对员工的招聘工作。6、对全公司的安全生产从点、线、面全面追踪落实。7、规范各车间配套生产的数据化管理,确保生产正常进行。8、生产车间的绩效指标设定与实施。9、跨部门协调客户反馈的问题处理和改进方案。10、完善公司的各项制度并落实到各部门与岗位。11、提升产品质量合格率、计划达成率、准时转序率与配套率。12、以人性化为基础,半军事化管理为模式,做好6S管理。

企业登录即可查看公司名称

2009.04-2013.05

1000人以上木制品

实木厂长

北京世纪百强家具有限责任公司2009.04-2013.05(4年1月)实木生产厂长薪酬状况:工作地点:北京所在部门:汇报对象:下属人数:560人职责业绩:1、负责生产中心的全面统筹管理。2、优化生产结构,规范和量化各部门绩效指标与数据收集标准。3、对生产成本、产品质量、产品准时交付与安全负责。4、提前组织产品更新换代,协助做好新产品的研发与生产。5、完善生产中心组织架构与工作流程。6、严格执行生产工艺标准,对产线投入的产品制程与产成品的质量负责。7、组织工艺、生产对在制品工艺革新,提高生产效率。8、对材料的使用标准与材料利用率负责。9、负责生产中心的文件编制与人员技能培训的主导。

企业登录即可查看公司名称

2004.03-2008.01

1000人以上木制品

总经理

吉林金元木业2004.03-2008.12(4年9月)总经理薪酬状况:工作地点:长春所在部门:汇报对象:下属人数:120人职责业绩:1、对公司经营、生产的全面管理。2、根据公司总体战略组织实施,发掘市场机会,领导创新与变革。3、根据经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

企业登录即可查看公司名称

1998.09-2003.09

200-500人木制品

分厂厂长

吉林亚森木业(200人以上台资企业)1998.03-2003.12(11年9月)分厂厂长薪酬状况:工作地点:吉林市所在部门:汇报对象:下属人数:200-220人职责业绩:1、在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,所有管理行为向总经理负责。2、根据公司发展规划,审定年度生产、销售综合计划。3、负责编制年、季、月度计划,及时组织实施、检查、协调与考核。4、组织生产、质量、安全等制度拟定,检查、监督、控制与执行。5、对生产线按产品工艺合理规化,提高生产效率。6、全面落实与实施质量管理体系,提升产品的生产质量。7、负责管控生产成本,利用数据化管理,达成产品生产成本的标准化与合理化。8、开展各岗位技能培训,实现高效安全生