工作经历

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2014.03-2018.06

200-500人定制家具,木门,板式家具

生产总监

2014年3月进入青岛宝刚木门有限公司, 公司总人数330人,负责木门厂和定制家具厂生产副总,直管下属7人及一线职工330人,直接上级公司老板。(公司经营产品内销定制木门、窗、家具、工程、卫浴柜、木饰面高档别墅定,橱、衣、柜、风格有新中式、欧式、简美、地中海、优本生活)
工作职责:
生产计划排程:审核确认计划员制定的月、周、日生产计划,做到均衡生产,监控生产进度,确保按时出货。
生产准备:按照生产计划单,切实做好生产现场人力、设备的预测与规划,确保生产任务能够顺利完成。
设备管理维护:审核、监督执行工厂设备仪器的维修、保养计划,确保设备能正常运转。
生产管理:落实监督生产计划,随时掌握生产状态,协调各部门之间沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
成本控制降低成本:对公司原材料、配件损耗进行严格控制,制定、推行相关制度,达到降低成本的目的。
提升生产力实现商业目标:全面负责生产力提升,培养、激励和领导生产管理团队,以满足企业的商业目标。
工作业绩:
经过五年多的努力全面提升公司产品品质,维护客户资源与公司信誉,产品交货达成率97%。
改进公司全屋定制产品各项工艺节点问题处理,如定制橱柜,衣柜与护墙板之间工艺节点,门套现场安装问题的处理与改进工作。
2014年进入公司年产值3200万,直到2019年年产值突破1亿
愉快的离职

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2010.03-2013.12

500-1000人定制家具,木门,实木家具

生产部经理

职责业绩
公司简介:2010年-2013年,中意门业有限公司/青岛子公司美泰木业有限公司 公司总人数 520人,担任生产部经理,直管下属人数:10人生产一线职工:300人,直接上级领导公司老板。负责分公司 生产经理及代生产副总 直管下属人数:5人,生产一线职工:120人,直接上级领导公司总经理。(公司经营 内销全屋定制木门、家具、工程、木饰面高档别墅定,橱、衣、柜)

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1995.03-2009.12

1000人以上木制品,实木家具,板式家具

生产部副厂长

1995年3月28日入职总公司人员800人,当时编制到新开的分公司:第一批正式上岗只有8人。从员工、技术员、班长、组长、副科长、科长(生产厂长本地和越南),公司经营产品:房间组、橱柜、餐厅组、办公系列、酒店系列等。
3、经历公司14年来超越的发展,也经历公司聘请、台干人员、日本高管、德国高管、俄罗斯高管、每位高管进入都是我学习进步的机会、采用ERP系统管理数据、IE 工程连线节约人员提高效率的管理模式、降低隐性成本、5S管理、
4、改进产品加工工艺流程与产品加工定额,提高生产效率,通过科学的改进,使车间人均产值达(6-6.8万 )。
5、最终到2009年公司人数4000人以上全年总产值20多亿,。
6、公司合同到期:因李德楷买断地皮增收开发电子行业。当时去越南语言不通不便管理离职。