工作经历

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2020.05-2022.07

50-100人定制家具,板式家具,实木家具

定制事业部PMC经理

一、2020.5--至今武汉福瑞智能家居股份有限公司担任职位:定制事业部PMC经理 | 50--100人
工作职责:
1.负责公司业务订单从接单开始到产品完成运输及售后处理等整个过程的计划、物控、拆单、生产执行、物料申购和过程管理,保障订单交付达成。
2.分解各生产车间交付周期,预警与督促订单保障实施,严格控制原材料在库成本,审核订单计划数据渠道信息,保持良好沟通,目的是按质按时交付。
3.审核具备发货前提,对年度公司业务目标产值作产能分解等工作,同时负责原材料仓库收发存及呆滞料预警管理。
4.负责订单ERP、MES,WMS生产、运营、仓储软件系统对接协助建立。系统数据的录入工作
5.负责对工厂各车间包括:4.0鑫光设备全自动智能生产线、半自动辅助生产线、门线车间、原木车间、五金配套仓丶铝型材车间的订单下达实施与进度管理。
6.每个工作日进行计划例会组织主导,督促与执行工作分析,考核执行力状况提供数据。
7.制定计划部管理体系,原材料管理制度和物料盘点管理。同时协调总经理其他事项工作。
8,负责原材料仓、五金仓、成品仓收发存管理,不定期组织内部盘点和集团公司统筹盘点。保障帐、物、卡、位相符准确。
9,对超过一定时间不曾使用材料及时与业务、采购沟通作促销或退回供应商,降低呆滞料占比
10,负责与业务对接发货方式、时间,产品数量与体积,尾款状况核实,方便客户安排
II,组织考核培训与制度实施
12,负责龙门架原材料立库与车间开料设备对接数据软件协调与落地跟进工作。

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2018.07-2020.05

200-500人定制家具,板式家具,专卖店

生产总监助理兼调度经理

担任职位:生产总监助理兼调度经理 | 200--500人
工作职责:
1,负责公司生产部门工程订单车间,定制车间,吸塑车间,铝框玻璃门车间生产计划沟通、协调、执行。
2,核实物料状况,组织评审工艺状况和生产过程风险预警,工艺技术在生产过程中的优化,保证产品结构效果与生产效率的提升,审核板材利用率状况并提出方案。
3,负责6S现场卫生管理和安全生产管理。
4,负责订单按时按质配套完整交付过程
5,协助产品人工生产成本的单价实施
6,根据订单状况作车间设备规划产线布局,对生产工序异常瓶颈做及时协调调整
7,协调各个部门与工作相关各种异常处理,保证订单交付
8,负责处理生产过程中品质部门提供的质量问题落实改善措施和对应受考核者信息并跟进。
9,不定期组织班组长岗位工作作引导分析与抽查执行情况,给生产总监提供薪酬体系方案
1O,对加急订单采取专人负责制以小时为汇报状态跟进,每工作日进行组织部门生产例会并有权限要求品质、采购`计划、仓库协助参加该例会,落实异常订单执行状况。

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2013.06-2018.07

200-500人家居饰品,板式家具,玻璃家具

生产调度主管,生产经理

担任职位:
样板间试装、生产调度管理、技术研发,生产经理管理工作 | 200--500人
工作职责:
1,从事试装,样板间生产管理,生产调度管理,
2,负责柜体车间、铝材车间、门板车间、吸塑车间生产计划与跟单管理工作
3,保障订单生产交付及时率达成
4,负责成品与库房的交接管理工作
5,负责订单按时按质配套完整交付过程
6,负责产品人工生产成本的单价确定和实施
7,根据订单状况作工序计划生产协调工作
8,协调各个部门与工作相关各种异常处理,保证订单交付
9,成品五金新工艺的测试确定,
10,拆单资料在生产过程中的优化,保证产品结构效果与生产效率的提升
1I,参加工程项目的异常对接处理工作,进行现场沟通处理与资料分析和数据提供。

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2006.04-2011.12

200-500人商场卖场,专卖店

仓管管理员和出纳

数据跟踪登记,帐目核实,实物盘点,现金管理和银行帐款的存取与核对。

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1997.10-2003.07

其他机构

人事股与科教股科员

单位人事档案管理,文件打印与送发,科教知识宜传