工作经历

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2019.03-2021.05

500-1000人实木家具,红木家具,定制家具

大区经理

1、专业新中式整体家居渠道终端运营体系的建立和推广招商;
2、建立终端渠道合作模式,开发渠道、全区域引流、进店转化等;
3、建立店面管理、流量管理、成交转化管理、竞品竞争等运营模式,提升终端经营能力和成交销
量。
4、协助研发部完成本企业木作整装+移动家具的商业模式(中式精致生活大家居)定位和产品组合;
5、协助营销部敲定企业走高定路线和产品设计话术等品牌定位;
6、协同空间设计部门对整装模块的研发和功能空间的定位;
7、推广中式精致生活大家居加盟店,组织招商活动以及加盟店设计师培训;
8、帮助加盟店制定经营策划,组建当地设计师群,实施项目业务拓展和业务推广;

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2009.01-2019.02

500-1000人板式家具,木制品

山西分公司总经理

1、全力执行总公司对分公司各项任务,并计划落地按时,按量完成各项任务。
2、负责分公司团队建设,控制人员流失率,为公司培养储备管理人员。
3、制定区域销售计划,团队薪酬体系,任务制定,并协助检查总结调整方案,以达到团队员工想做为目
的。
4、对分公司市场运营把控,发展方向风险预估,针对竞品制定有效运营作战方向,细化有效执行落地
量化分解,可检查考评落地。
5、月,季度,半年,年定期开分公司各专卖店店长运营会议,和分公司客户经理会议,任务完成数据分
析,PK制定。
6.负责所辖区域各种突发性事件的协调、处理;
7.负责协调公司整体销售策略与所辖地区营销特点的矛盾冲突,灵活运用公司营销和价格政策;
8.完成总公司营销中心交办的其它临时性任务。

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2000.09-2008.12

500-1000人辅助材料

销售经理

销售接单,跟单,打样,报价,对账,回款等。