工作经历

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2020.07-2021.05

200-500人软体家具

总经理

工作概述:负责整个子公司(除业务部、品牌运营部、研发部)所有日常事务的运营及规划,善于发现并改善问
题,。
1.依据集团董事会年度战略决议拟定生产部年度产能规划及费用预算
2.依据集团董事会年度战略决议拟定采购部年度采购规划及资源优化
3.依据集团董事会年度战略决议拟定生管部年度生产计划
4.依据集团董事会年度战略决议拟定品管部年度品质达成计划及后期品质改善方向
5.依据集团董事会年度战略决议拟定物流部年度储存规划及出货计划
6.根据集团年度预算合理匹配人员状况
7.负责整个公司人才梯队的组建及优化
8.组织制定各部门的月度、季度、年度运营指标及达成状况分析
9.董事长交办的其他日常事务

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2015.06-2020.06

1000人以上软体家具

生产部经理

概述:
主要负责缝制类产品裁剪缝制等日常事务管理及缝制样板修改等,有着非常丰富的生产管理经验。合理安排计
划,善于处理问题。对整个部门生产规划有着非常丰富的经验。
细则:
1.拟订部门年度规划,做好所辖部门的预算编制和管理;
2.组织各产线进行标准化生产,监控品质状况,跟进异常处理,督导产线改善,提升品质;
3.根据订单需求制定人员配置计划,合理用工,降低制程成本;
4.依据生管部生产周计划,确认每日生产实际达成情况,确保计划目标达成,满足交期;
5.落实5S管理,监督产线安全生产;
6.实施部门团队建设,强化部门人才梯队管理;
7.指导、监督、分配部门人员工作任务,做好部门人员管理;
8.领导交办的其他任务。
主要业绩:
1.不到一年的时间,整个部门效率提高30几个百分点,不良率下降50几个百分点。
2.在后续的两年里,经过整体工艺优化及人员培训等,人均单位小时产能由原来的0.13提高至0.20
3.2018年度累计为公司节约369万余元,被公司授予杰出员工称号。
项目经历:
2018/4-至今浙江分公司缝纫裁剪车间规划
所属公司:上海荣泰健康科技股份有限公司
项目描述:根据公司战略规划在浙江成立缝纫裁剪车间
责任描述:主要负责所有厂建规划、平面布局及设备采购引进、人员招聘、组织生产等所有相关事宜

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2003.03-2015.06

1000人以上软体家具

工程部主管

工作描述:2003年3月至2015年6月就职于昆山市万福阁家具公司(大型美资家具公司),非常熟悉所有功能软包沙发、
固定沙发工艺,从设计、研发、工程、生产、包装入库、原材料供应链及设备管理等都非常的清晰,能独立完成
各项计划。
2014年4月调回人事培训部并任命高级培训主管一职,主要负责全公司的产品技术及工艺流程培训,同时负责审
阅越南培训计划等。每月至少一次越南协助越南沙发组装团队组建,并用很短的时间协助越南分公司成立沙发组
装部门,创建组装培训计划等。
2011年11月至2014年3月调任至产品工程部主管一职,主要负责产品工艺的改善、现场问题的解决、新产品
试样、新产品资料的完善、协助BOM团队对资料的更新等。
2008年1月至2011年11月担任昆山市万福阁家具公司培训部主管一职,主要负责新进员工技术、理论和企业
文化等多项培训,帮助新近员工更快的融入企业,培训对象包括裁剪、缝纫、沙发组装等多部门,同时参与越南
分公司管理层扩展及相关培训,经常往返于中越两地。
2005年2月至2008年1月担任昆山市万福阁家具公司生产部主管一职,主要负责缝制、裁剪、沙发组装、木架
定制等,有着丰富的生产管理经验。
2003年3月至2005年2月担任昆山市万福阁家具公司缝纫部组长(线长)一职,带领超过50人的团队。
主要业绩:1.协助美国团队组件中国培训部门
2.协助海外分公司组建一千人以上团队,有着丰富的团队建设经验
3.协助美国团队组件COVERFIT团队
4.主导越南培训部的成立及运营
5.协助公司顺利搬厂。
项目经历:

2008/1-2011/11成立公司培训部门
所属公司:万福阁家具有限公司
项目描述:根据公司综合发展需要及外界环境因素,成立技能培训部门,主要负责全公司所有员级人员技能培训,包含划
皮、裁剪、缝纫、包装、沙发木架、沙发组装、沙发打包等覆盖公司所有技能岗位。
责任描述:根据公司综合发展需要及外界环境因素,成立技能培训部门,主要负责全公司所有员级人员技能培训,包含划
皮、裁剪、缝纫、包装、沙发木架、沙发组装、沙发打包等覆盖公司所有技能岗位。