工作经历

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2021.01-2024.07

1000人以上板式家具,木制品

副总经理

1、根据公司确定的战略目标,主导编制、实施公司中、长期生产发展规划,制定年度及月度工作计划,并按照工作计划实现公司在工艺、产能、品质、成本等方面的要求,协助销售部门处理好有关售前售后服务工作,最终满足市场的要求。
2、负责采购、生产、设备、计划、物控、仓库、品质等管理制度制订及执行,并对制度执行情况进行检查、监督和管控。
3、负责生产各工序(开料、封边、排钻、异形、包装)工艺指导。
4、协助执行总经理制定公司质量方针和质量目标;督导各部门完成产品的质量目标,并持续提高产品质量;负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织相关部门解决和处理。
5、贯彻上级有关生产方面的方针、政策,指导下属部门编制生产作业计划并检查、落实和考核,确保实现业务订单准交率、产量及效率目标;并做好公司生产订单与生产资源的合理调配。
6、督导下属各部门认真做好生产统计核算管理工作,确保统计核算规范化、统计数据及时准确,为财务提提供准确的成本核算数据。
7、督导下属各部门进行正常的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、及时分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转。
8、督导下属各部门贯彻、执行公司的成本控制目标,降低责任部门的各种成本(人工、材料、设备),确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
9、全面落实安全生产管理的各项制度,确保生产必须安全,安全为了生产。
10、主导质量体系(ISO9001)、环境体系(ISO14000)、双十环认证。
11、宜家IWAY验厂工作的全面跟进。
12、人事行政工作的全面指导与监督。

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2016.06-2020.12

500-1000人板式家具

副总经理兼总经理助理

总助的工作:
1、负责总经理日常工作行程安排及跟进、对总经理安排的事项进行布置、落实并及时反馈。
2、负责协助总经理完成项目相关合同的商谈、签订、执行等跟进工作。
3、协助总经理全面参与公司日常经营管理和内部运营工作,并提出改善意见和建议,供总经理决策。
4、协调内部各部门的工作衔接和配合,确保日常运营的健康、高效。
5.协助总经理办公室各项工作事务的承上启下、监督跟进,保证总经理办公室相关工作准确按时开展。
6.负责做好总经办各项工作传达,督促落实各项工作执行情况,及时汇报结果,请总经理决策。
副总工作:
1、负责公司改革与发展战略的策划与实施。
2、组织流程再造:根据企业行业特点,优化各部门作业流程,重新调整组织架构,使效率提升。
3、组织建立和完善计划指挥系统,制定生产计划详细推进步骤,推进到订单运行的各环节,强有力、多维度、全方位的落实跟踪,对于可能出现的订单问题提前预控预警,并采取应急措。
4、组织实施生产布局调整和工艺改造,并现场指导生产和培训,提高生产效率和改善品质的同时降低成本。
5、设计配套的考核指标,推行各部门独立核算的具体实施方案(以财务为主线推行预算为主,围绕收支平衡两条主线进行)。
6、根据行业特点,设计不同于其他企业的技能培训系统:(传、帮、带)有力保障了企业生产力的稳定。
7、企业文化建设(建立一套适合企业发展制度系统,构建具有企业向心力的一系列文化生态系统)。
8、组织实施安全管理的培训和检查,保障生产安全。
9、根据公司战略,编制和落实公司的各项人力资源规划。

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2011.03-2016.06

1000人以上板式家具

生产经理

1、根据生产计划,组织生产按时完成交货计划。
2、组织并实施生产流程改造,达成公司节能增效的目标。
3、制订生产各工序的各项考核指标,提高交期达成率。
4、组织开展质量月活动,改善产品质量。
5、参与客诉处理。
6、定期开展员工技能培训,提高员工的质量意识及生产效率。
7、组织安全生产培训,提高员工安全意识,减少工伤事故。
8、落实设备保养计划,保障设备正常运行。