工作经历

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2019.11-2025.03

500-1000人酒店家具,软体家具,金属家具

采购经理

古欧家具创立于2006年,是一家集产品研发设计、生产制造、销售服务为一体的专业生产家具的企业。公司占地8万平方米,拥有500多名员工,每月产值外销1300多万、内销500多万。产品远销欧美、中东等国家和地区,在家具行业享有一定的知名度。
工作描述:主要负责采购部的统筹管理工作,工作人事安排,采购体系与供应链体系的制度的制定和管理,各种异常处理与跨部门沟通协调;
1,组建采购团队,建立采购体系,统筹安排采购部工作,督导考核采购人员绩效;
2,开发优良新供应商,优化供应链,建立了供应商考核制度,与供应商签订《采购合同》就价格,品质,交期进行深入的评估与掌握,对供应商进行有效管理,与供应商建立良好的供应关系,保障物料的良性供应;
3,建立有效的物料价格管理机制,做到采购前进行调查和采购过程中进行稽查,实行采购价格责任制,熟悉和掌握市场物料价格行情变化, 确保价格的合理性;
4,对大宗物料和常用物料进行成本分析,通过多家供应商比价,相互竞争,使公司在采购业务中处于优势地位,从而控制和降低采购成本;
5,通过各渠道寻找市场新品或新工艺代替品,设法降低采购成本;
6,管理采购人员日常工作,对采购单价及订单的审核,货款安排,部门周报和月报表的审核;
7,来料品质异常处理,部门之间相关工作协调处理;
8,及时完成上级交待的工作,想方设法为公司降低采购成本;
9,在任职期间严格要求采购部人员拒决回扣吃喝玩,并将某些供商的礼物上交公司;
任职采购经理期间对采购部有如下改善和成绩:
1,对采购部人员进行集中培训,增强专业技能和服务意识;
2,对物料价格进行梳理核查,及时审核纠正高价格的物料,确保物料价格的合理性;
3,对供应商进行整理整顿,对供应商签订了《廉洁责任书》,淘汰低劣供应商,对有不良行为供应商进行了严厉处罚;开发各品类新供应商,建立了完整的供应链体系;
4,采购物料达成率与合格率改善提高到95%以上;
5,开发价低品优的新供应商,开发新物料代替老物料节省成本,物料采购成本实现年度下降8%左右;
6,与品质部、工艺部、生产部一同制定了符合产品质量要求的物料品质标准和验货标准;
7,编写制订了成品外发、成品外购,半成品外协采购业务流程;

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2013.09-2019.10

1000人以上酒店家具,软体家具,实木家具

采购经理

森源家具,为上市公司永安林业(股票代码:SZ.000663)全资子公司,是全球酒店家具、工程定制、精装豪宅家具业的领军企业。公司拥有32万平现代化森源产业园,坐拥超规模现代化制造基地,拥有员工3000余人,国家专利技术300余项,全新进口设备,1万平超规模家具展厅及工艺研发基地,位居行业前列。
工作描述:主要负责集团的物料采购,统筹安排采购部日常工作:
1,负责采购体系建设,管理工作人事安排,完善公司采购制度,制定并优化采购流程,参与公司管理层决策;
2,负责建立供应链体系,开发优良新供应商,对供应商进行严格管理考核,优胜劣汰,与供应商签订《廉洁责任书》和《采购合同》,使供应商有效为公司服务;
3,维护管理好老供应商,对其进行考核,实时了解供应商产能、品质及供货能力,保障物料的稳定供应;
4,各部门之间的沟通与协调工作,维护工厂生产和品质管理整体运作的顺畅;
5,全面掌管采购部,对采购员工作进度统筹安排,制定采购绩效机制和采购跟催制度,高效对采购员进行管理,确保采购工作顺利完成;
6,负责采购单价的审核,及时调查物料市场价格行情,通过采购策略想方设法控制采购成本;
7,配合设计部的新产品的开发,提供新材料,新样品;
8,与品质部、工艺部、生产部一同制定了符合产品质量要求的物料品质标准和验货标准;
9,在任职期间严格要求采购部人员拒决回扣吃喝玩,并将某些供商的礼物上交公司;
10,及时完成上级交待的工作,处理采购部的异常事务;

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2008.03-2013.08

1000人以上软体家具

物控主管、采购主管

敏华控股有限公司成立于1992年,主营业务涉及沙发、床垫、板式家具、家具配件产品的研发、销售等服务,是中国家具行业的领军企业,自主研发已获专利及认证的产品达200多项。2010年敏华在香港联交所主板挂牌上市。 工作描述:从物控主管干起,主要负责生产线物料管控,从生产订单计划分析出物料需求计划,根据物料库存量,在途数量,制定出物料请购计划,下单,跟催回厂,发料生产;2010年调到采购部任采购主管,主要负责管理小组团队对木材、海棉、五金不锈钢、大理石等原材料的采购,配合经理完成部门报表及市场调查,对家具厂材料采购管理工作掌握比较熟悉。