工作经历

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2016.11-至今

200-500人定制家具

总经理助理

任职总经理助理,协助总经理对公司进行日常管理并推动关键事项的落实与效果跟进,协助分管技术中心、制造中心和人事行政部门;根据公司整体战略规划,做好公司生产运营体系规划与建设,并组织落实,健全与完善公司需求与生产计划模式与物流体系;组织从质量控制、成本控制、效率提升方面,制定流程改善计划并实施;推进公司信息化推进建设工作。

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2014.05-2016.08

200-500人建材

行政总监

任职行政总监,协助总经理管理组织架构、人员规划、内部激励、团队文化等,全方位提供专业性建议及人力资源增值服务;定期主持召开各部门工作例会,检查、监督、总结工作,提高管理水平和业务技能,保证公司各项业务目标任务能及时完成;负责审核员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;负责核定各岗位的工资标准,月度考勤、绩效考核、加班工资等计发审核工作;负责生产车间6S检查,并执行监督;负责公司的食堂、宿舍、环保、消防、基建工程等综合管理事务工作。

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2011.03-2014.05

500-1000人机械设备

项目经理

任职项目经理,协助总经理处理项目投标过程、现场施工、安全、质量等管理工作;参加设计方案筛选,审核施工投标清单报价和技术方案,考查施工单位的业绩及信誉度,签定施工合同;建立项目管理班子,调集施工力量,组建相应的工程管理人员班子,组织编制施工方案计划,并下达施工任务,管理项目现场施工进度、质安和项目成本控制,根据材料预算,组织施工员编制材料采购计划;处理施工过程中所存在的问题和突发事件,组织协调好各个专业施工单位之间的矛盾,使之各个节点工期都能按时完;与设计单位沟通联系设计图纸上和施工过程中的问题,搞好监理部门及业主单位沟通协调关系。

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2005.09-2011.03

500-1000人机械设备

人事行政部长

任职人事行政部长,协助总经理做好综合、协调各部门工作,制定人力资源规划方案,招聘培训计划,薪酬绩效及劳动关系管理;制定和完善人力资源管理制度并监督实施,对公司组织架构进行梳理,合理设置组织架构、人员编制和部门职能,不断优化公司组织结构和各职能模块功能;组织行政、后勤、车辆、档案、固资等工作的指导、协调、监督和管理,制定行政工作和后勤管理发展规划,编制年度行政后勤计划,拟订成本预算方案、规章制度和实施流程;规范管理公司重要公文和内部文件、资质证书、档案及合约管理工作;定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况,建设人性化的工作环境;管理公司名下物业的租赁及设施的维修保养,确保其正常运营;策划公司各项活动,达到营造公司氛围,宣传推广企业文化。

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2002.05-2005.08

500-1000人机械设备

采购主管

任职采购主管,负责采购部门日常管理工作,完善公司采购制度,制定并优化采购流程;根据工程项目进度制定采购计划和预算,对计划和预算实施过程进行监督管理,保证项目顺利完成;负责组织实施采购、合同管理、验货、付款等采购执行,确保采购质量、数量和交期;协助对供应商审查和认证,开发并推荐备选供应商,降低采购风险和成本,确保正常运行;负责拟制采购管理、风险管控等规章制度,并监督实施和检查,确保采购执行规范有序;负责建立各类采购信息收集分析机制和相关采购信息数据库,定期提供采购分析报告,辅助公司制定采购策略,给相关部门或采购项目提供准确的参考依据;根据绩效管理制度,考核各采购人员的工作业绩,并协助其制定绩效改进计划;定期组织采购业务知识的学习及培养采购人员廉洁奉公之情操。

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2000.07-2002.05

500-1000人机械设备

生产助理

任职生产助理,协助生产经理编制排产计划,进度控制,物料供应,主导6s管理和参与iso9001质量管理体系的推行;根据公司的合同订单技术要求以及物料资源的实际情况、负责拟定详情的生产计划、并负责计划的落实、跟踪、修正、完成;协调及控制生产过程中的各环节和资源,以达到公司对产品的生产进度、成本控制、质量控制等方面的要求;负责制定完善生产部门的管理程序和工作流程,组织生产员工相关技能的培训和绩效考核。