工作经历

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2021.03-至今

1000人以上软体家具

大区总监

1、2021年加入库斯家具营销中心,任职市场部运营经理,负责广东1区店面管理与运营督导。学习软体产品销售技巧,活动策划与组织、店员培训等行业知识。
2、2022年担任致简事业部大区经理,同年转岗福建区,因疫情影响和店面形象滞后,店员消极、老板迷茫,销量下降严重,对品牌经营失去信心。通过半年的市场帮扶、规划。也因多为独立大店,经营品牌多这一特性,通过月月做活动,结合竟品销售价,以全屋套餐的方式,拉升销售量,同时对导购进行培训,让其学会推动套餐大单。并对同商场其它品牌形成排它性闭环。店面运营给出工作制度,清晰指出每周和每日的工作重心任务。
3、2023年3月、4月、5月销量较往年同期增涨分别为76%,57.8%,65%。并成功培养出单店月提货量超20万店面5家,超40万1家。最高一家店面,年每平方米平效产出达5350元。同时指导招聘培训精英团队6支。

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2016.01-2019.12

50人以下古典家具

经理

传统店面零售,以借助平台为主的销售方式。单月最高提货量达57万。

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2013.01-2015.10

100-200人儿童家具

销售总监

在担任营销总监岗位期间,用三个月时间处理不良系列,并清理300万库存尾货。14年春季展新系列签约专卖店78家,成功上店56家。将原来月销量最高230万,提升到最高峰月销量达530万。

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2007.03-2012.12

100-200人儿童家具

华东区业务/市场总监

1、负责华东市场开拓与运营(浙江、江苏、上海、安徽),接手空白市场,先在苏州开发出区域代理,以批发零售为主,年提货量大约在300万左右,以其为标杆,一年的时间在华东区拓店27家。超额完成拓店任务40%
2、2008年秋季开始协助上级领导筹办名家具展,负责分管流程编写。2009年春季展负责流程编写及制定。跟进设计方案,产品评审,参与招商政策制定。展会招商60家,为后续销量增涨打好基础。
3、2009年7月得到升职机会,负责参展的统筹与组织。展会招商50家。月销售量由原来的每280万提升至470万。增涨率达59.57%。