自己勤勉踏实、不好高骛远;
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1、精通计划管控:很强的计划协调能力、质量、成本、效率意识,满足及时交付。
2、精通物料管控:做到不缺料、不屯料、不呆料。
3、有仓库管理经验,对仓库布局、库存ABC分类、账物卡一致性;配合PMC保证进销存及时准确,呆滞库存每月整理。
4、对数据敏感,善于分析数据,从数据中得出有利于PMC预防管控的因素。
5、熟练操作金蝶K3系统,SAP系统,熟悉ERP原理;
6、熟悉供应链管理各环节的相关流程,能够对公司资源有效整合,提高协同作战能力。
7、给公司带来的价值:推动内部执行力、资源整合(物流、工作流、信息流、数据流)、效率提升、各部门工作顺畅。
1、根据公司的发展战略,制定相应的PMC部年度、季度工作目标、工作计划及预算;
2、综合协调销售出货计划,对工厂生产计划、物料采购计划的统筹安排,及工厂生产产能的合理性、有效性评估,并及时协助调整处理;
3、综合协调生产车间产能分析,对生产的人工费用、原材料费用、耗材费用等相关成本的核算、统计管理、同时负责对公司绩效考核及生产计划的执行与进度的跟进协调。
4、生产计划的审核,对生产计划的各项进度加以核查,针对实际生产物料情况对生产计划及生产进度的适当调整;
5、物料计划的制定审核,物料请购的审核,物料进度的督促检查;
6、采购/货仓/生管/物控/外协及相关生产部门之间的协调与沟通;
7、推动及完善ERP系统和相关管理制度的建全;
8、有关管理文件的制定;
9、部门员工的培训和考核.
1.订单审核和编制生产通知单(月、周、日);
2.生产工时及物耗数据收集分析;
3.跟催物料和生产进度;
4.物料计划实施与控制。