工作经历

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2006.11-至今

酒店家具,板式家具,实木家具

品质工程师

和下单工厂检讨图纸,跟进样品,产前样和大货品质管理,出货进度管理的跟进。

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2006.07-2016.08

50-100人实木家具,定制家具,酒店家具

主管,经理

1.利用开会时间,根据工厂进度,提前一周强调品质重点给QC,让QC在工作中有明确的方向。

2.培训QC的工作能力,对产品品质要能有正确的认识,具备准确的判断能力。

3.新产品生产前,组织QC人员检讨,提前掌握新产品品质标准。

4. 生产中各QC发现的品质问题要彻底跟踪,要有好的结果才能生产,处理不彻底要汇报上级,一起推动工厂 改善直到有好的结果。

6.紧盯各QC工作过程,彻底执行公司流程,去避免因没有发现品质问题而入包不良品。

7.归类整理所有的客诉汇总在一起,安排QC经常学习并清楚了解哪些问题点需要在检验过程中注意。

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2002.06-2006.05

500-1000人板式家具,实木家具,软体家具

品质主管

管理工厂品质工作和各QC岗位工作安排。