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2007.03-2021.03

50人以下定制家具

总经理

从事全屋定制家具,衣柜,室内门的家装细分化产品的设计研发,生产,销售一条龙服务,运用细分化经营,小单元体独立核算,内部虚拟化交易模式降本增效,形成有效的合伙人模式互助协助,市场进行创客化的创客分销,让市场经营更细分,设计创新,企业自动化运营细分化独立核算,单元体互助的自我管理,与团队虚拟化交易运作,到市场创客化的自我迭代,自我裂变的自动化运营,市场业绩增量式分红的 合伙人模式设计布局,由员工的被动工作到自动的自我管理与运营,设计企业内部游戏规则,形成赛马机制,让员工更多的发自内心的自我约束与创造,寻找人性痛点,给于 人性更多的自我价值的体现,形成无为而治的市场化竞争机制,研究人性多维度发展,给以团队更高价值层次的提升,用团队影响力去进行相互影响组织学习正能量思维意识的教育,给于员工更高的价值思维认知的提升,从而影响员工发自内心价值创造与自我约束管理,去完成人性愿意做对自己有益的事情痛点策略的满足,客户永远需要的是占到便宜的感觉,这就是人性痛点的一个点,用比较产生优势的游戏规则让团队形成竞争而达到业绩增长的自我激励。分析事物背后的逻辑思维与本质,用五行运作规律使团队互助共享,相护自我约束相互克制的自我经营,形成有效的平衡发展关系运作,