工作经历

企业登录即可查看公司名称

2022.07-2024.04

500-1000人软体家具

部门总监

1:负责运营部销售监督管理工作,公司各类政策的执行以及创新性市场营销方式突破
2: 组织部门成员对相对应区域进行市场拓展,代理商维护及现有专卖店管理
3:有效管理培训各经理对店面维护跟踪(氛围,饰品,灯光,产品陈列/培训)确保经销商良性经营,达成公司年度目标
4:定期组织部门开周例会,月总结会(对本月工作作总结汇报,下个月工作作详细安排计划。PPT方式呈现)
5:根据每个区域季度任务完成情况,不定时制定营销推广政策,增加订单量

企业登录即可查看公司名称

2021.01-2021.08

200-500人软体家具

总经理助理

1:协助总经理做好全年任务指标指定及规划;
2:协助总经理制定人事结构及工资表签订;
3:协助召开销售部会议通报各区域任务,作全年任务详细计划表,传达公司愿景及规划
4:每天晚上检查各大区工作汇报以及销售经理工作汇报,及时反映给上级领导
5:及时通报并执行上级领导文件,并按公司要求严格执行下去
6:做好每周周汇报,清楚自己工作进度和改进方面问题,遇相对困难的问题及时像领导学习请教

企业登录即可查看公司名称

2016.06-2020.12

200-500人软体家具

销售经理、大区总监

2016年到2018年担任公司湖南省销售经理,主要工作是市场开拓与维护,针对湖南市场作详细分析,多渠道开发,在任期间湖南单品突破1000多万销量
2019年公司改革大区制,担任华中区大区总监(湖南湖北江西河南)
主要工作职责:分析公司下达大区任务根据区域性质指定详细开拓计并定期举行小区域性会议传达并严格执行下去,维护区域内重点客户,辅助销售经理完成签店和订货目标。认真做好竞品优劣势分析,定期观察区域内销售经理工作状态作有效沟通,定期举行小区会议一起商量提升区域销量最有效方法以及经销商关注点分析等

企业登录即可查看公司名称

2012.01-2015.01

1000人以上板式家具,软体家具,儿童家具

销售经理

主要负责江西区域市场开拓和维护,认真负责完成公司领导下达的各项任务指标