一个理性和个性兼具,让人不讨厌的家伙。
简历编号:1079247
最后登录:两年以上
做事,严格但会变通
做人,实在但不迂腐
渠道(门店)
1、形象管理:店面形象的管理,产品卖板的完善。
2、团队管理:门店团队的打造和维系,导购专业知识培训,参与门店营业标准-员工绩效考核-组织架构-薪酬体系的制定。
3、活动运营:门店的活动策划-执行-落地;厂购活动的执行-策划-落地。
4、终端客户的洽谈和订单的签订。
公司
1、销售团队的建立和销售任务的下达-分解-完成。
2、产品风格的意见和建议。
3、制定适合市场需求的营销方案。
4、与渠道经销商的有效沟通,管理和服务。
5、市场和行业动态获悉,网点合理布局。
参加了年年红工厂举办的新品发布会,工厂邀约了家装行业的代理商和意向客户,300余人。通过自己的行业经验和意向客户洽谈,签约了8家新客户,并成功装修上店。当月业绩突破1000万。
2018年4月15日,带领团队组织策划了全国品牌座谈会-武汉站。邀请了部分年年红优质经销商和导购80余人莅临武汉,参观了门店形象,团队风采,产品布局,和经销商分享了洽谈技巧,客户开发渠道以及主动营销的方案。把年年红武汉模式推向全国大中型城市20余家。
带领区域团队6人,支援杭州年年红直营店大型活动,进行前期市场的走访,小区物业的洽谈,中期意向客户的搜集和甄选,参与落地当天的活动现场主持。协同店面在活动当天成交460万销售额。