工作经历

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2019.03-2022.01

500-1000人板式家具,橱柜卫浴,定制家具

PMC经理

主要负责工作:1,主导PMC部门管理和生产部门的管理,编辑完善部门工作。
2,根据生产计划安排生产,进行执行。满足销售需求。
3,每天进行数据汇总,分析生产异常情况,积极做出调整,满足销售需求。
4,发现的生产问题,及时处理,并控制异常情况的发生,减少生产的损耗。控制成本。
5,负责本部门的人员考核和人员培训,人才梯队建设。
6,制定本部门的工作目标,工作计划,品质目标,并组织实施。
7,负责部门例会,写出需求,总结经验。全面协调生产部门工作。
8,制定车间6S生产现场标准,实行标准化生产车间。
9,配合并学习精益生产老师的理念的导入,从而提高效率。
10,经历过PMC部门的从无到有,ERP转换成SAP的数据准备,上线数据导入和SAP运转中出现的积极配合解决。
11,对仓储部门的管理,对仓库部门的人员进行培训,绩效的设定,每月考核的检查和评分。
12,每个月仓库的盘点和数据汇报,确保仓库数据的准确,仓库物卡一致的准确率。
13,对仓库的收发货的工作安排

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2016.07-2019.02

500-1000人板式家具,办公家具,软体家具

PMC主管

主要负责工作:1,主导PMC部门和仓库管理工作,编辑完善部门工作流程,规范标准作业,
2, 结合销售订单结合生产产能情况和产品加工特点,合理安排生产。
3, 结合销售订单结合生产产能情况和产品加工特点,合理安排生产。
4, 组织销售订单评审,综合评估编排生产计划,物料计划完成订单按时交付。
5, 组织生产主计划和周计划的编制,并对计划进行审核及对物料的调度,确保每个环节的可控性。
6, 监控跟进生产进度和完成情况,合理调节生产异常情况,确保交货时间。
7, 维护ERP系统,控制物料进度和物料损耗。
8, 组织销售预测,根据采购周期评估物料下单数量,对呆滞物料的评审,和处理结果的跟进与实施。
9, 定期对仓库物料进行抽盘,做到账物相符。对出现的账物不符提出建议。
10, 具备EXCEL表格手工制定MRP需求表,计划生产进度表的制作,
11, 经历过ERP的上线和ERP的运转操作。