1、在企业战略规划、顶层设计、市场营销、人力资源与绩效管理、年度经营计划、企业文化建设等丰富现代管理哲学和管理科学经验具备蓝海战略性视角与思维对企业在经营有方、管理有道、运营有序、产品有范、团队有魂、领导有力有独到见解与落地方法论。
2、20多年家具制造业工作经验具有系统化思维熟悉企业营研产销供管理体系,善于精细化管理,拥有丰富的研发技术、销售、质量与交期、成本与效率、士气与安全、供应链与管理经验。能根据公司现状制定各项流程及质量标准
3、精通内外销酒店或办公、民用家具在板式、板木及实木家具的运用内外架沙发,全屋定制与整装木门展柜铝合金家具工作流程设计与优化,能根据企业的产品现状和开发方向合理规划产线快速提升效益。
4、熟悉易飞与金碟K/3、数夫ERP系统、并以项目主要负责人成功将公司财务物流一体化(供应链管理)和生产管理(MPS、MRP)两大重要模块上线运行。
5、擅长流程化、制度化、自动化、数据化、信息化、标准化、规范化管理模式的建立,能独立独立起草公司各项规定与流程、并通过民主讨论、试行的方式保证有效执行。
6、精通企业现代管理手段善于运用科学的管理理念及管理工具对企业实施有效指导与变革推进系统地受训并主导企业推行实施6S、精益生产“OCC”,“1E”及“OC十大手法”,“TOM”及“PDCA”“TPM”、"ISO9000”OA”、善于各类创新与改进。
7、能运用科学的管理方法目标管理看板管理。提案管理、生产工艺改进、技能比赛为公司降低成本和提高生产绩效定期对一线干部员工进行理念、价值观与心态,知识和技能方面的培训,手把手进行示范与辅导不断训练提高员下综合毒质。相信过程正确结果必然下确。
8、有丰富的NMD三级计划与3P控制模式贯穿于全过程企业管理经验以共识为基础,以计划为主线、以监控为关键、以辅导为支持、以激励为驱动的五力模型切实保证各项工作计划落地。
9,以经营人心的哲学理念进行人力资源规划,组织构设计,团队搭建及人才梯队建设,人员的选(岗位描述岗位职责招聘体系、育(培训体系辅导体系、职业道德规范)、用(薪酬体系、激励体系、绩效体系)、留离(职业规划、沟通体系、离职管理)有实操经验。