工作经历

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2017.03-2022.01

100-200人定制家具

销售总监

宏勋家居属于河南本地品牌,贾总是认识多年的朋友。一直有心想合作共赢,共同发展,相互成就。宏勋在当地二三级市场有大量的资源客户,2017年,分析市场制定计划,第一个月优化出5个定制专卖店,也是公司标杆。7月份区域招商会,通过客户的口碑宣传和良好的信誉签约13家定制专卖店,销量提升了百分之五十,2018年通过两次展会,签约32家专卖店,同时增加了自己的沙发和软床系列,全年销量提升了62%。2019年,公司开发自己的小件和床垫系列,2020年销量达到销量顶峰5500万,后因公司两个股东拉帮结派,大股东的人负责财务,二股东的人负责生产和采购材料,因为买车事件彻底激怒了对方,大股东用公司公款提了一辆170多万的车,马上二股东也用公款提了一辆100多万的车,工作中两边的人也不相互配合,资金非常紧张,客户抱怨也很大,交不了货,工人的工资都不能按时发放。开展工作也很困难,最终选择了离职。

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2012.05-2017.03

1000人以上板式家具

大区经理

5年的学习总结,练就了一身无畏,从金虎到宝莱佳家居,还是在熟悉的市场做着熟悉的事,刚到办事处,摆在眼前的问题就来了,团队凝聚力差,客户都是以拿散货为主,售后问题解决不及时,销量不稳定。即时给公司领导讨论问题解决问题,首先第一步,稳定团队的凝聚力提升团队的积极性,在这种其乐融融的氛围中让每个人都有归宿感。第二步,分析客户的基本情况,针对每个客户的实力和潜力挖掘第一批专卖店,帮助其处理样品。让客户更有信心和底气。通过7个月的努力,功夫不负有心人,全年销量从同期900万提升到1800万。也是公司唯一一个突破千万的区域市场,也是公司其他市场复制的标杆,年终总结分享。2016年底区域销量达4500万。

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2007.05-2012.02

1000人以上软体家具

区域经理

步入社会初成长,带着十分的热情开始正式体验生活,那时的自己只有一个字,干。吃苦耐劳,向领导请教,学习总结,让自己少走了很多弯路,利他思维和努力勤奋最终换来了无数客户的认可,在公司的平台上不断学习提升自己。5年时间跟随团队拿到了自己想要的结果