王先生
我能让工厂优化生产工艺,实现数字化可视化管理、节省成本、保证质量、准时交货;让工厂正规化更上一台阶!
简历编号：1080048
最后登录：两年内
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男 /
籍贯黄冈市 / 49岁 /
大专/ 25年经验
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黄冈市
本人从事木门、实木家具、整木定制生产二十余年,历任技工、班组长、木工主管、品质主管、厂长助理、生产厂长(生产总监)、厂长(十多年)等职。熟悉实木复合门、原木门、实木家具(厨房家具、卧室家具、餐厅家具、客厅家具、卫浴家具、书房家具、酒店定制家具等)、全屋定制(护墙板、背景墙、大哑口、罗马柱、衣柜、衣帽间、书柜、博古架、酒柜、酒窖、电视柜、鞋柜、花架等)等的制作细节技巧、生产流程、管理流程,工艺,并能将木门、实木家具、整木定制的工艺、材料等模块化、数字化、标准化生产,数字化管理;能制作生产工艺技术手册等技术文件。熟悉ISO900质量管理体系、5S目视管理体系、ISO14000环保体系;熟悉公司整体运作流程、行业标准;能根据公司实际情况制定整体规划、销售规划、生产规划、厂规厂纪、各种管理文件、生产文件及表格、会CAD制图、订单分解;熟悉成本核算、质量标准、生产质量控制、生产进度控制、生产成本控制、生产安全控制;熟悉木门、实木家具、整木定制生产的各种材料、生产机械及出处;熟悉轻奢染色高光定制生产的各种材料、生产机械、工艺;熟悉酒店家具生产工艺、流程和运作。 精通实木家具、定制家具各岗位要求及规范标准,熟悉板式家具非常规高效生产模式(月人均产值8万左右);熟悉生产制造的部门运作和流程(软件控制全自动机械流水线生产),擅长生产控制及生产现场实际问题解决,熟悉生产作业流程和工艺规程;熟悉宏观市场动态、销售动态,并能根据市场调整工厂思路,统筹运作,制定发展规划;能单独完成从规划、建厂、买机械、建立组织、接单到发货、售后服务的公司整体管理运作工作。为人正直,实践能力强,执行力强,现场管理经验丰富,在木门、实木家具、板式家具、整木定制家具制造方面有自己独特的见解,在生产进度控制、生产质量管理、生产成本控制(材料合理使用)方面有特殊独到的有效方法。我虽无特殊经历,但我丰富经验和实用方法,我虽无高深文化,但我好学,电脑、办公软件、管理文件、表格、CAD样样精通;精通整木定制全部技术和运作,经验丰富善于解决实际疑难问题,为人正直执行力强团队意识强,以厂为家。 我能让工厂优化工艺和管理、节省成本、保证质量、准时交货。壹A捌H陆F玖I陆F零陆F叁C陆F陆F捌H
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定制家具,板式家具,木门 -
厂长
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安徽省,福建省,江苏省 -
厂长,生产总监/经理,PMC -
目前已离职，可快速到岗 -
15K-25K(可面议)
- 企业登录即可查看公司名称
- 2018.02-至今
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100-200人定制家具,实木家具,木门
- 生产总监
2000—2007在广州腾龙木门厂,木工主管、品质主管。
公司性质:民营, 产品:实木门、复合门;公司规模:200人,年产值7000万元。后期(木工主管)主要负责车间生产管理,每天生产任务安排、生产质量监督、生产现场实际问题解决、5S、ISO900执行;
2008年—2015年在佛山市泽胜酒店家具装饰有限公司任木工主管、品质主管、生产总监。
公司性质:民营, 产品:酒店家具(木门、家具、墙板等)、板式家具。主要负责生产工艺改进、生产流程优化、质量标准制定、生产调整调动、生产进度控制、生产质量控制、生产成本控制、生产安全控制、厂规厂纪制定执行等。
公司规模:100人,年产值6000万元。前期(木工主管)主要负责车间生产管理,每天生产任务安排、生产质量监督、生产现场实际问题解决、5S、ISO900执行;后期(厂长,主管生产)主要负责生产工艺改进、生产流程优化、质量标准制定、生产调整调动、生产进度控制、生产质量控制、生产成本控制、生产安全控制、厂规厂纪制定执行、基础数据定型、建立数字化管理机制、生产进度生产质量跟踪控制、生产安全生产成本控制、原材料跟进、产品出厂发货、生产管理制度的制定和执行、协调各部门关系建立健全统一、高效的生产组织体系等。
2016—今 江苏绿地地产任生产总监。
公司性质:民营股份 , 产品:楼盘工程(木门、家具、墙板等),酒店家具(木门、家具、墙板等)、板式家具。
主要负责:生产任务计划、生产进度调整、生产技术改进攻关(从板式家具转向定制家具、轻奢定制)、生产流程革新、质量标准重新制定、基础数据定型、建立数字化管理机制、生产进度生产质量跟踪控制、生产安全生产成本控制、原材料跟进、产品出厂发货、生产管理制度的制定和执行、协调各部门关系建立健全统一、高效的生产组织体系。
- 武汉工业学院(武汉理工大学)
- 1993.09-1996.07
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大专
|建筑工程