工作经历

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2016.01-至今

50-100人商场卖场

总经理

1、负责商场统筹营运管理工作,制定和实施商场整体经营及发展战略,并打造高效的、开拓的、有战斗力的团队,完成公司各项任务的经营目标和发展目标;
2、整合品牌资源,提升商场品类优势,对商场商品力提升做出前瞻性的规划及落地方案;
3、负责家居拎包入住项目开拓、运营、管理工作,制定相应的营销策略和具体执行方案,并监督落实;对接与家装、地产、物业及小区行业的资源体系;及产品、固装、软装、效果方案落地,并完善家居拎包入住供应链系统;
4、负责酒店别墅家具的市场开发、客户开发、渠道建立和产品销售工作。
5、负责协调商场外部关系,同合作伙伴、政府等相关机构间建立顺畅的沟通渠道,维护良好的企业形象;

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2010.01-2015.12

500-1000人古典家具,酒店家具,软体家具

总经理

1、负责公司总体经营发展规划,年度经营计划,完成责任目标和年度计划;营销、生产、供应链全盘管理,对公司年度经营指标的完成情况和财务指标负责。
2、搭建新品牌渠道产品及市场开发,制定营销策划,包括:产品规划、市场布局、招商、市场运营、产品培训、销售技巧培训、运营指导、装店协助、产品推广辅助工作等;
3、全面负责生产运营工作,制定生产计划,确保年度、季、月生产任务的完成;提升制造能力,提高智能制造水平和推进自动化水平,不断提高生产效率和良率,降低生产制造成本;
4、梳理正逆向各环节运营现状,使用公司运营策略进行调整、优化,通过数据分析及产品优化,提高全链路效率,降低运营成本;

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2009.01-2009.12

50人以下商场卖场,专卖店

自营商场老板

2009年全年回家创业:陕西安康自营600方的两厅家具卖场。

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2004.01-2008.12

500-1000人软体家具,古典家具,酒店家具

开发部主管

1、根据公司发展战略,制定年度产品调研及分析计划梳理各品类产品布局,支撑全年销售和利润目标的达成;
2、定期走访市场,依据市场调研、竞争分析和需求分析,输出产品调研报告,提出产品开发概念或创意,并制定明确的新产品开发计划,参与新产品的开发管理工作,提炼产品卖点,输出卖点沟通及产品培训;并适时做出有效调整,确保新品开发的及时有效性;定期梳理产品线,合理调整产品线规划;跟进产品上市情况,配合分析产品异常,并管理产品生命周期。
3、指导、审核项目总体技术开发方案,跟进和监督新产品的开发进度,对各项目进行最后的评估;做好预算控制;

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1998.03-2003.12

1000人以上板式家具,软体家具,实木家具

生产厂长

1、根据公司下达的生产任务合理编制生产计划,并组织实施,及时掌握生产进度,及时协调生产异常,确保计划顺利完成;
2、负责生产过程的质量控制,随时掌握生产作业中的质量状态,保证产品质量合格;
3、负责生产成本的全面控制,确保生产成本核算真实、准确,并控制在合理范围内。