工作经历

企业登录即可查看公司名称

2021.06-2022.02

500-1000人酒店家具,办公家具,软体家具

软体主管

1)全面负责公司的生产运营;2)全面负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;3)制定并执行工厂生产战略规划,审定年度生产并提出合理化建议;4)提高生产效率、提高产品质量,改善作业流程、降低生产成本;5)检查工厂各部门工作,保障生产的正常进行:6)负责工厂软体部门人员的管理及培养

企业登录即可查看公司名称

2014.03-2018.12

50人以下软体家具

厂长

自主创业:
1)全面负责公司的生产运营;2)全面负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;3)制定并执行工厂生产战略规划,审定年度生产并提出合理化建议;4)提高生产效率、提高产品质量,改善作业流程、降低生产成本;5)检查工厂各部门工作,保障生产的正常进行:6)负责工厂各部门人员的管理及培养。

企业登录即可查看公司名称

2009.03-2014.07

100-200人软体家具

生产主管

1、根据软体部生产任务,制定生产排单计划,在每天的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,提高生产效率,定期向软体部生产经理及销售部负责人对接生产进程,按期完成生产任务;
2、组织软体部早会,生产安全培训及分配员工工作任务,协调各工序工作配合,做好生产与人员管理工作;
3、负责软体部全盘规划和布局工作;制定年度/月度工作计划;
4、负责处理软体部生产过程中,各工序出现的生产工艺难题,组织分析解决,并对特殊产品效果工艺进行试验打样;
5、配合人力资源部对软体部员工进行绩效考核、工作评定,并对新员工进行部门岗前培训、考评;
6、制定详细的工艺作业指导书,解决生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训;
7、负责部门产品质量把控与监督,并对生产过程中的产品做抽检,发现问题及时解决理;
8、负责软体部物料管控及合理利用。