工作经历

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2020.07-至今

500-1000人板式家具,软体家具,金属家具

流程信息部经理

1.负责制订年度信息化规划方案,主导优化并推广方案的实施和跟进。安排人员完成公司所有电脑网络事宜,保证日常办公网络的顺利运作。协调和推动各业务部门密切合作达成ERP项目目标,制定产品的短期和长期发展规划、运营目标和策略、持续改进软件产品的需求及各项功能。
2.安排人员对内部信息化系统定期检查,定时会议(手机支持模式+室内)梳理各部门电脑信息问题和处理ERP系统的常规问题。制定快效的故障响应机制和应急预备处理方案。
3.负责数夫ERP项目推动、实施落地(数夫集团版ERP)和PLM系统的上线推进及运维。负责与数夫开发团队沟通协调,将产品需求转化成系统需求,根据公司需求管理,跟踪,测试验收软件,并掌控项目实施进度和呈现效果。
4.负责策划培训计划,撰写文档,制作视频等相关资料的同时进行需求部门的业务培训。
5.项目落地上线后,根据需求对软件进行二次开发,实现系统可呈现各类数据报表。
6.制定电脑房管理制度和流程权限。协同团队处理加密技术,网络新兴技术,软确件的购买,维修使用管理,电信通讯技术等等工作。
7.协同团队快速高效的完成领导下达的既定目标。

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2016.04-2020.07

200-500人实木家具,软体家具

资讯部经理

1、负责企业电脑化作业系统的建立、开发、完善和维护。建立工厂流程信息化系统,负责各部门信息业务流程的梳理优化。(包括网络通讯,视频摄像等所有资讯内容)
2.推动导入数夫F19家具ERP 系统上线,按照计划对ERP系统进行实施、运维和推广,安排团队共同完成系统搭建。
3.负责策划培训计划,撰写文档,制作视频等相关资料的同时进行内部部门的业务培训。
4.协同团队制定相应工作计划,完成系统数据管理、应用支持、测试分析、权限管理等工作,提升系统的正确使用率和对公司业务的有效支持。
5.领导团队完成系统上线后内部业务需求和管理需求的收集、汇总和分析工作,根据需求对ERP软件进行二次开发,实现系统可呈现各类管理数据报表。
6.负责制定ERP系统总体实施方案,协同各部门对各种流程,模块等进行优化和流程再造,使ERP系统能持续改进。以此制定高效的故障响应机制和应急预备处理方案。
7.完成公司下达的各项任务和目标

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2005.07-2015.08

1000人以上板式家具,软体家具,实木家具

IT主管

1、负责企业电脑化作业系统的建立、开发、完善和维护。 制订年度信息化规划方案,工厂流程信息化系统的建立。(包括网络通讯,视频摄像等所有IT内容)
2.实施导入数夫F18 ERP系统,全面负责管理并推行,负责与数夫开发团队沟通协调,将产品需求转化成系统需求,根据公司需求管理,跟踪,测试验收软件,并掌控项目实施进度和呈现效果。
3.负责策划培训计划,撰写文档,制作视频等相关资料的同时进行需求部门的业务培训。
4.领导团队完成系统上线后内部业务需求和管理需求的收集、汇总和分析工作,根据需求对ERP软件进行二次开发,实现系统可呈现各类管理数据报表,同时提升系统的正确使用率和对公司业务的有效支持。
5.协同团队制定相应工作计划,完成系统数据管理、应用支持、测试分析、权限管理等工作,同时对各部门业务流程进行梳理优化。
6.协调和推动各业务部门密切合作达成ERP项目目标,制定产品的短期和长期发展规划、运营目标和策略、持续改进软件产品的需求及各项功能。
7.组织团队协调处理各部门有关系统事务,定期举行内部会议,反馈工作进度,及时处理阻止问题,以此制定高效的故障响应机制和应急预备处理方案。
8.积极完成领导下达的各项业务要求,保障部门间电脑网络和信息化工作正常进行。