工作经历

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2021.03-2022.04

50-100人木制品

生产运营总经理

1、完善公司各类生产管理办法和制度
2、建立成本管理制度,并在公司各部门分解、落实
3、负责制定员工工资方案、计件工资核算标准
4、负责合理统筹工作时长,充分挖掘生产效率,降低成本
5、根据订单急缓、产品类型等制定合理生产计划,并在生产过程中不断督促计划执行
6、组织产前、产中、产后工艺技术、质量会议,复盘过程中出现的问题给予改善意见
7、项目结算数据整理,完善结算资料
项目案例:南京鸿禧楼、扬州沿湖休闲度假酒店、扬州中海华越等

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2017.09-2021.02

1000人以上其他机构

采购主管兼合约负责人

负责合作商资源开发整合,材料设备招标采购,合同签订,合同履约管理等

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2013.07-2017.08

1000人以上装修公司

木制品招标专员

1、负责所有内装项目木制品,钢制门,防火产品,成品隔断,活动隔断,等非标材料招标。每年采购金额7到8亿左右.
2、供应商开发,资审,后期跟踪维护,协助解决有关材料供货周期,质量问题,现场安装配合出现的问题。
3、成本控制,招标金额与目标成本价,限价(历史采购数据)对比,对于异常采购成本提出合理建议分析
4、木制品后厂进度跟踪、质量检查管理

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2003.01-2013.07

1000人以上装修公司

班组长/车间主管/技术拆单/深化设计/安装主管/项目经理

1、03年-04年金螳螂家具有限公司二厂,机加工车间班组长:负责前道机加工小组工作安排,设备使用技术
2、05年-06年金螳螂家具有限公司二厂,工艺拆单:负责车间生产产品料单拆解,材料统计申购,辅材大样图纸等。
3、06年-08年金螳螂家具有限公司二厂,车间主管:负责车间生产计划、调度管理
4、08年-09年金螳螂家具有限公司二厂,负责售后安装,项目案例:天津宾馆、合肥威斯汀酒店、信阳大酒店
5、10年-13年,金螳螂家具有限公司本部。深化设计项目经理,职责:项目对接,清单整理、报价,图纸深化,生产进度协调,安装安排,项目结算等
项目案例:黄山玉屏大酒店,虹桥高铁站贵宾厅,中庚喜来登大酒店等