工作经历

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2021.09-2024.07

100-200人酒店家具

采购主管

负责采购部日常工作安排,按照设计图分工落实到个人,实行三段跟踪法跟进材料的进度,衔接各部门的质量对接处理品质问题,,以确保采购过程的顺利进行和高效完成。

订单管理和跟进:负责生产物料、辅料的采购订单下达、跟进与交期掌控,确保采购订单的及时完成和交付1。
货款处理:包括采购货款付帐申请、审核、对帐,确保财务处理的准确性和及时性1。
使用ERP系统:使用ERP对物料单价、采购订单、供应商资料等进行录入与维护,以便于数据管理和分析1。
供应商管理:进行供应商开发管理,了解市场价格、来源,降低采购成本,同时建立合格供应商体系,对供应商选择、评估、谈价与采购,保证为生产提供更好更及时的原材料1。
合同审核与资金协调:负责合同审核、采购资金协调,确保采购活动的合法性和资金使用的有效性1。
部门管理与培训:进行部门管理与下属的采购工作,包括日常工作指导、培训等,提升团队的工作效率和专业能力1。
处理异常情况:针对所购产品异常处理,如数量差异、来料不良等,确保产品质量和采购计划的顺利执行1。
市场竞争性谈判:根据公司生产的需要,结合原材料市场信息,严格依市场情况把控核心原材料价格并定期与核心供应商进行采购商务谈判,高效完成核心原材料、成品采购。
此外,家具采购主管还需要关注市场动态,采取必要的采买技巧,降低采买成本,并与仓储、物流、销售部门保持良好的工作沟通,以及处理临时交办的事务1。这些职责和工作内容共同构成了家具采购主管的日常安排,确保采购活动的顺利进行和公司目标的实现。

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2015.05-2021.04

200-500人办公家具,家居饰品

采购主管

负责
1.管理釆购部(釆购员,仓库,搬运)工作实施
2.协调供应商的考核和生产部及材料的进度
3.开发供应商
4.财务报表
5.釆购单审核
6.寻价比价
7.外发(五金,油漆,多层板定型等工厂)产品跟进
8.成品采购<歺椅+沙发>

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2009.06-2015.03

500-1000人板式家具,软体家具

研发釆购

负责研发部所有新产品材料,开拓新供应商:
(木材,皮布,油漆,五金,包材,软体辅材等)

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2000.06-2009.01

100-200人其他机构

区域中心主任

负责管理区域内市场占有率,同时管理移动网点业务和省,市,县公司临时任务,及网络建设的事宜,与政府各个部门衔接。