工作经历

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2023.01-2023.11

200-500人木门,软体家具,定制家具

厂长

1.优化生产制造系统
2.优化订单下单结构及流程
3.引进数控设备
4.梳理制造体系架构
5.优化生产工艺
6.数字化管理

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2022.01-2023.01

500-1000人板式家具,木制品

生产总监

公司介绍: 福建双羿发展有限公司创建于2010年,注册资本金2300万元,是一家专注家居产品研发、生产及销售的科技型企业,也是多家世界500强企业特许供应商。总部位于福建省建瓯市,公司拥有建筑面积七万平米标准厂房的生产基地,1000余名员工和国内先进家居制品生产线,“持续进步、品质优先、精益管理、创新突破、企业做久”的经营方针,实现了客户信任、员工生活更美好的企业愿景。
主要职责:
1、全面主持生产管理工作,包括生产、计划、仓储、设备、能源管理、安全环保等,对公司经营目标完成情况负责;
2、负责制定生产模块的战略规划、年度计划、月度计划,并监督执行;
3、负责持续改进精益生产的管理体系、人员配置、内控流程和制度;
4、负责生产模块人员绩效管理工作,以及持续改进团队绩效;
5、协助总经理制定工厂的年度战略规划、年度工作计划,制定工厂的生产目标;
6、在授权范围内处理工厂的日常事务和对重大问题做出决策;
7、为总经理提供经营决策分析和支持;
8、负责全厂的日常及生产管理(计划的制定和实施、现场生产管理、产品交付、成本控制和人员管 控)工作;
9、审定工厂的经营管理制度,如有必要则提出修改完善意见;
10、负责工厂各部门之间的沟通协调工作,以保证各部门之间的工作能顺利进行;
11、负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案;
12、及时、妥善处理工厂突发事件;
13、协助总经理处理外部关系,为工厂树立良好形象;
14、参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。
部门的团队及文化建设:
负责部门团队建设,建立并维护人才储备战略合作伙伴,建立人才的战略储备; 制定部门培训体系,参与、组织制定部门培训课程,参与、组织对部门员工的培训,提升员工的素质与团队凝聚力; 开发、维护物料开发合作伙伴; 根据公司及研发本部的文化,参与、组织部门文化的建立; 参与并落实部门文化的宣传,提升员工及团队的素质和战斗力。
15、落实生产八大管理,减少八大浪费
16、作业标准制定,精细化管理l
17,0EE,Smart.产线平衡管理
18.成本控制:人工成本,物料成本,库存成本,质量成本,探购成本,製造成本

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2019.05-2022.01

500-1000人木门,橱柜卫浴,木制品

生产经理兼PMC经理

公司介绍: 广东煜丰实业有限公司是广州星河湾集团全资子公司,位于广州市从化区明珠工业园。在中国制造2025的国家战略指导下,公司积极响应广州市十三五规划战略新产业的号召,投资10亿元旨在打造出一条高技术密度、高附加值、低污染、低排放、现代化管理的智能整装家居产业的研究基地。公司采用花园式的厂区设计,拥有欧洲进口SCM自动化衣柜生产线、木门自动化加工连线、全自动油漆喷涂线等硬件设备,配备整体系统智能制造系统、智能供油软件控制系统、智能办公信息系统等系统,建成后预计年产值可达16亿。
回报对象:生产总监 下属人数:520人
主要职责:
1.年度交付计划的制定;
2.年、月、周度生产计划以及物料计划的制定;
3.生产进度控管,跟进,检讨,调整;
4.协作部门沟通,执行,检讨,改进;
5.SAP、MES排产系统;
6.采购物资跟进;,B0M表跟進及管理。
7.委外加工管理,库存管理
8.各产线生产排产,进度跟进,调整产能节拍,平衡人,机,料;
9.周度,月度,季度,年度报告制定,分析,检讨,改进措施;
10.完成各项目交付任务。
11.带领团队保质保量完成生产任务
12.部门内标准流程及管理制度的编制落地及实施
13.Smart原则
14.人员编制及架构,工价核定
15.克服生产十大障碍,落实生产八大管理
16.OEE.产钱平衡 标准工時,标准節拍,作业指导书编制
17.人员绩效考核方式制定
18.7S管理,TPM,ISO9001落地实施。
19 成本管控。
20.協调各部门協同工作。

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2019.05-2022.01

500-1000人木门,橱柜卫浴,木制品

总经理助理兼质检部经理

公司介绍: 星河湾集团一直秉持“舍得、用心、创新”的核心价值观,努力创立行业的品质典范。身处改革开放的前沿阵地,在党和政府的关心下,星河湾已逐步发展成为一家拥有城市运营、酒店、物业管理、生产制造、教育、商业、投资等多个商业版图的集团化企业。集团旗下拥有进百家分(子)公司,员工近百万人。
回报对象:总经理 下属人数:40人
主要职责:
1.负责品质控制体系及生产工艺改进。
2.制定检验标准及程序,质量标准; 规范标准化工艺,建立规章制度;
3.ISO体系推动及建立;
4.负责公司质量事故(设计不良、制程批量不良、材料异常)的处理,组织调查分析、协调,为生产过程提供技术支持;
5.建立质量目标的数据管理体系、收集、汇总、分析相关质量数据,负责分析质量问题;
6.标准流程、规章制度编写;
7.组织质量会议,指导,监督、检查所属下级的各项工作;
8.生产各环节的成本控制;
9.生产品种:木门,橱柜,护墙板,木饰线; 浴室柜
10.年度,月度质量会议,分析,改进落地实施;
11.产品试制组织,跟进,改进;
12.委外加工质量管控;
13.各项目交付质量数据检讨。
14.工艺优化及改進
15.全员质量意识建设。
16.協调各部门協同工作。

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2017.08-2019.04

500-1000人板式家具,实木家具,木制品

生产经理

公司介绍: 港资企业,福建兴中艺轻工制品有限公司成立于1994年,隶属于香港兴大宇集团,经过二十多年的锐意进取,公司现有自建厂房占地100多亩,5400平方的现代化、规范化、标准化的花园式厂房,员工500多人,配有德国、意大利、台湾等科技设备及生产线,推进TPM(丰田管理模式)精益生产管理。
回报对象:生产经理 下属人数:500人
主要职责:
负责所属生产.品质部门工作:
1、参与制定公司的年度发展战略及年度经营计划。
2、全面负责工厂的生产及生产设备运营管理。
3、制定生产计划表及生产进度表,月/季/年度完成率及产值的管控。
4、制定工艺流程,计算产能,找出瓶颈工序并加以改善。
5、各车间制作SOP,降低产品不良率,统计各车间完成率/不良率并加以控制。
6、组织实施/监督检查生产过程中的质量提升。
7、生产各环节的成本控制。
8、组织生产会议,指导、监督、检查所属下级的各项工作。
9. 带领各部门完成任务目标。
10. 降本增效。废料再利用。
11. 现场7s管理。pdca循环管理。
12. ISO质量体系運行。
13 负责车间内部环保,消防,生产安全。
14. 负责I way go nogo的審核。
15. 人员培训及绩效考核審核。
16. 協调名部门沟通存在障碍工作。

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2012.06-2017.07

100-200人藤制家具,酒店家具

厂长

公司介绍: 台资企业鹤山市活动屋家具实业有限公司是专业生产现代时尚家具及酒店家具。
回报对象:总经理 下属人数:150人
主要职责:
1、全面负责工厂生产管理工作。
2、制定生产计划、安排生产任务。
3、制定工艺流程、指导监督生产各环节有序进行。
4、质量管控、成本管控,实现利润最大化
5、产品试制、排线、测试。
6. 作业指导书编写,建立标准化及流程。
7、质量标准建立。
8、TQM、TPM
9、 产品内容:板式家具,实木家具,软体家具,定制家具等。

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2007.03-2012.05

100-200人酒店家具,软体家具,办公家具

生产厂长

生产厂长
公司介绍: 台资企业,生产定制家具,实木家具,沙发,软包,柜内,工程订单。
回报对象:总经理 下属人数:150人
主要职责:
1、全面负责工厂对内对外的各项事务。
2、业务洽谈,接单。
3、协助开发人员完成设计图纸对接及审核工作。
4、估算产品价格、核算成本。
5、制定工艺流程及各项材料(物控)。
6、制定排产计划及进度表。
7、组建团队,招聘各工序技术人员。
8、质量体系建设,全员质量意识。
9、生产计划制定,解决产能不足问题。
10、人员培养计划,实施,落地執行。
11、5S标准化建设。
12、安全,消防,环保管控。
13、各项作业文件编制。

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2001.06-2006.01

100-200人定制家具,其他机构

工程师

工程監理