工作经历

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2013.12-2024.12

200-500人酒店家具,定制家具,木门

生产厂长,生产总监

2013年12月份制定科曼(原为科雅)工厂转型计划,原科曼为木门生产型工厂后转型为酒店固装家具及全屋订制型生产工厂,在职期间九年时间跟着公司一起成长,制定工厂生产流程,仓库管理,安装售后服务。

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2010.10-2013.06

500-1000人酒店家具,板式家具,木门

生产主管

2010年10月份格瑞特因扩大生产准备扩建工厂,由原来一个工厂,扩建成5个工厂,到职期间参与格瑞特二厂整个扩厂流程,安排车间生产,机器摆放布局。安排与参与订单从下单,拆单,生产,物流,安装,售后等流程,因当时生产厂长为兼职,其工作重心在技术部,所以厂里所有事情,事无巨细都是自己参与,也是那几年让自己从技术,理论,与客户沟通等方面有了很大的提升,在职期间参与了江阴桃源大酒店,西安大唐西市,宁波香格里拉大酒店, 深圳长城集团旗下的高档小区精装修等五星级大酒店的木制品生产。

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2007.08-2010.10

200-500人酒店家具,办公家具,板式家具

木工组长

2007年从金螳螂离职后到太仓海华家具有限公司,当时海华工厂在做震旦办公家具,后想转型做酒店固装家具。2007年8月份本人带领木工组转型做酒店固装家具,半年后转型成功,参与生产上海环球金融中心87.88.89层整体木作。

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2005.03-2007.08

1000人以上酒店家具

学徒

2005年3月起木工学徒,学习酒店固装家具制作,2006年下半年能独立看图纸带领学徒工生产制造各类门连套,柜子及饰面,一直做到2007年8月份因工厂木工班组长份额少的问题,自身感觉没发展故向生产主管提出离职