工作经历

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2021.02-至今

50-100人家居饰品,定制家具,装修公司

总经理

1围绕公司核心业务,拓展战略合作伙伴包括但不仅限于家装、地产拎包、整装等渠道,探索新的业务集成及商业合作模式;
2围绕公司核心业务,发展行业联盟,建设行业生态系统,深耕合作伙伴,包括全国性连锁装企、三方平台等;
3、统筹家装业务的工作开展,制定与业务相关的政策制度;
4、负责家装+拎包业务的赋能资源调配,主导项目承接落地,保障项目转化;
5、负责制定家装+拎包业务操作流程,完善业务工具包,制定业务考核激励方案,确保业务各项指标达成;
6、负责对家装+拎包业务需要的产品整合、产品清单、销售方案、样板房安装落地、售后服务、任务目标制定、销售人员安排等重要环节工作落地;
7、负责商家的帮扶工作,输出合作模式及管控风险,组建经销商帮扶团队,解决实际合作问题。
8熟知各类家具营销模式及手段,精通装修公司业务及拎包业务运营模式。

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2019.01-2021.01

100-200人定制家具,橱柜卫浴

工程总

1 确定公司的战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,并组织实施。
2 拟订公司的机构设置方案,主持基本团队建设。
3 拟订公司基本管理制度,审批各部门具体规章、奖罚条例、工资奖金分配方案。
4 召集、主持公司办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。
5 审核签发以工程部名义发出的文件。
6 组织开展企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7 处理工程部重大突发事件。
推进公司企业文化的建设工作

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2017.01-2019.01

50人以下定制家具,橱柜卫浴,软体家具

总经理

1 确定公司的战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,并组织实施。
2 拟订公司的机构设置方案,主持基本团队建设。
3 拟订公司基本管理制度,审批各部门具体规章、奖罚条例、工资奖金分配方案。
4 召集、主持公司办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。
5 审核签发以工程部名义发出的文件。
6 组织开展企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7 处理工程部重大突发事件。
推进公司企业文化的建设工作

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2012.02-2016.02

1000人以上定制家具,橱柜卫浴

城市经理

销售指标达成,施工落地,应收款催收。