工作经历

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2023.11-2025.02

100-200人酒店家具,户外家具

经理

1,负责组织生产部、采购部、仓库各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。
2,负责组织编制年、季、月度生产作业计划,定期召开公司月度生产工艺工作会议。
3,负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产。
4,负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。
5、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。
6、在总经理领导下,负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。
7、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。
8、组织生产部员工培训学习公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
9、深入现场指导工作,定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核,培养员工的爱岗敬业精神,提高操作技能,提高劳动生产率。
10、建立健全设备维修保养制度,鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行,保持公司水、电、气路畅通,提高生产效率。
11、努力将公司规范化工作细则和其它管理要求落到实处,不断深化、提高,并将改进建议及时报备总经理。

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2013.03-2022.09

500-1000人办公家具,酒店家具,户外家具

主任/经理

1)根据公司的发展需求,拟定生产部管理目标和生产计划,组织实施,并根据生产计划编制原材料需求计划。
2)组织和调整资源配置,并根据生产的需要提出新增人员和设备、设施的建议并报公司审批。
3)负责制定生产管理的各项制度和操作要求,加强生产部门现场管理工作。引导、激励本部门员工完成各项生产任务。
4)负责定期进行生产、质量统计分析,向上级管理者报告生产质量状况,总结经验、找出存在的问题,并提出合理化建议。
5) 参与新项目、新工艺的评估、代表生产部参加新项目的评估和评审。
6) 协同开发部负责新产品、新工艺转移的组织和实施。