唐先生
20年的家具企业实操管理经验,结合数字精细化结果为导向,对家具制造型企业从组织架构设置,流程管理,执行力的培养和理顺有丰富的实践经验,熟ISO9000和7S现场管理,对生产作业计划排程(PMC),生产过程控制,物流控制.精通供应链管理,善于局部和整体运作.对数字相当的敏感。 军人出身的我有着超强的抗压力,对带团队有完整的理论和丰富的实践经验.具备优秀的判断与决策能力、计划与执行能力和沟通能力,曾出任过二家家具企业高管 2009.3年城市之窗家具集团利普分公司制造部经理 2020.2东莞巴夏家居用品有限公司董事长助理兼PMC总监
简历编号：1082295
最后登录：两周内
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男 /
籍贯永州市 / 48岁 /
高中/ 23年经验
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东莞市
20年的家具企业实操管理经验,结合数字精细化结果为导向,对制造型企业从组织架构设置,流程管理,执行力的培养和理顺有丰富的实践经验,熟ISO9000和7S现场管理,对生产作业计划排程(PMC),生产过程控制,物流控制.善于局部和整体运作.对数字相当的敏感。
军人出身的我有着超强的抗压力,对带团队有完整的理论和丰富的实践经验.具备优秀的判断与决策能力、计划与执行能力和沟通能力,曾在二家家具企业出任高管
2010.3城市之窗家具集团利普分公司制造总监
2019年东莞市巴夏家居用品有限公司董事长助理兼PMC总监
二个企业均年产值过亿
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酒店家具,板式家具 -
副总
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广东省,东莞市,佛山市 -
副总经理,PMC,采购总监/经理 -
目前已离职，可快速到岗 -
25K-40K
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- 2019.04-2022.01
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200-500人软体家具,金属家具,石材家具
- 董事长助理PMC总监
2020年受巴夏贺董事长的邀请,加入巴夏,主要工作描述:
1:全面理清企业内部关系,建立适合企业阶段发展的制度、流程,并执行
2:导入PMC管理,确立PMC部门的核心和枢纽作用,用利他的思维来统筹、沟通、协调各部门工作,建立以客户满意为中心的服务业态,大提高了公司对各经销商的服务能力,不管是交期还是品质。
3:以结果为导向,以利润为驱动,导入ERP数字化精细化管理,建立精准供应链管理体系,降本增效,二年时间内公司业绩逆势成倍增长
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- 2003.01-2014.10
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500-1000人板式家具,软体家具
- 采购主管PMC经理制造经理制造总监
2010/3-2014/1制造部经理工作描述:负责组织建立与完善生产制造系统,保质、保量的完成生产任务。2007/3--2010/2PMC经理工作描述:负责组织建立与完善和生产相关的物品供应链系统,实现公司生产目标按计划达成
2003-2007采购部经理、信息部经理按公司要求进行协力商开发及评估,并按物料需求计划及采购计划执行,物料询价、议价、比价工作,保证按进度、质量提供生产等所需物料供应商的开发与管理.对物价市场行情的评估.价格的评定.对公司供应商的有效评鉴与评估管理,筛选出优质的供应商,为公司建立有保障的物料供应链,有力的支持公司的各工作的开展,确保公司战略目标的实现,持有C1驾驶证,精通采购流程,熟悉家具原材料与家具的工艺流程,培养了出了优秀的接班人员。引入ERP系统
- 江华二中
- 1994.07-1997.07
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高中
|普高
- 高管