何先生
有苦有乐的人生是充实的,有成有败的人生是合理的,有得有失的人生是公平的,有生有死的人生是自然的。行为可以看出做事能力;言谈可以察知品德修养。冷静是智能的门户,勤劳是成功的种籽,感恩是幸福的泉源,忏悔是改过的妙方。
简历编号：1082638
最后登录：两年内
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男 /
籍贯连云港市 / 29岁 /
初中/ 13年经验
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金华市
本人管理理念核心是以人为本,简单和大家分享一下自己的管理方式:“四个提升一个降低”——第一个提升流程:即优化生产流程梳理工序,具体到工艺,设备,产品相结合实际情况来提升优化后得到产能提升;提工艺:济改变已有的生产技艺,好的要保留,不好的要淘汰,让工人从不会干到可以干再到干的好,可适当降低用工成本;提素养即提高个人素养与培养团队意识,让员工以厂为家,提高员工的凝聚力,产能,产量,质量方面可得到大的提升;提安全,安全蕴含着消防.人身.质量.其中消防在于防范,人身在于意识,质量在于把控核心还是要提高员工的自己意识和素养;降库存:即去成本又包含了线上产品,线下产品,要做到高流转率无积压,产品周期短,可做到成本可控化,资金回笼快,产量增加快。本人擅长大果紫檀,阔叶黄檀,微凹黄檀,紫光檀,大红酸枝小叶紫檀,等名贵木材备料工艺,管理方式核心以人为本,其独特的表现为“四个提升一个降低”管理方式
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红木家具 -
备料主管
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金华市 -
车间主任/主管 -
目前正在职，正考虑换个新环境 -
10K-15K(可面议)
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- 2021.02-2024.01
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500-1000人古典家具,红木家具
- 车间主管
1、负责备料车间的生产计划、安排、人员调配;2、负责备料车间的员工培训、人员安全;生产设备的安全运行;
3、负责本车间的在制品、制成品的质量;
4、统筹本车间整体运行,对原材料的利用、刀具、辅料损耗的控制负责
5、按要求做好设备、在制品、制成品文件,做好生产操作、设备保养记录;
6、完成生产管理、进度 成本、质量管控的工作7、根据生产计划安排生产,按时完成每班班的产量指标。
8、检查操作人员的工作,确保操作人员员按工艺进行操作
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- 2020.02-2021.12
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100-200人红木家具,古典家具
- 取板组长
负责板材的烘干,取板,拼板,流转至机加车间。
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- 2015.05-2019.12
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200-500人红木家具,古典家具
- 开料组长
负责协调原木取材和烘干取料流转至机加车间
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- 2013.01-2015.01
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500-1000人板式家具
- 技工
第一次接触家具行业,流水线作业与开料车间,木工车间各岗位调换,为以后进入红木行业打下了深厚的基础!
- 海河大学
- 2022.10-至今
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大专
|行政管理