工作经历

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2021.04-2022.04

商场卖场

高级经理(副总)

1.负责商场年度全面预算及管理,对分管工作预算及管理目标进行实施与落地。
2.根据集团及省中心规划,结合商场情况,规划落实商场市场与商场战略定位。
3.负责协助商场总经理全面开展商场招商及常态化营运工作;协助总经理并落实部门绩效管理工作。
4.协助总经理对各类商业合同,经营及法律风险进行有效管控。
5.推动市场相关资源对接,结合商场营运开展资源整合市场资源,拓宽商场营运资源。
6.分管企划营销部工作推动。根据集团及中心营销活动规划,结合商场情况,有效整合商户资源,推动落地执行商场重大节点促销活动目标达成。

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2018.06-2020.12

商场卖场

企划一责

1.负责集团乐山商业项目市场推动工作,根据商场定位撰写招商方案,实施招商相关策划及落地工作工作(负责新乐汇商业项目,新业中心写字楼)。
2.负责该商业项目(新业中心项目)的活动策划工作。拟定全年活动计划及费用预算,保障活动顺利开展,
3.根据市场变化,作市场动态分析报告,呈项目负责人,作项目规划及调整基础。
4.负责该商业项目营运工作-完成商场商户管理制度拟定,商户营运手册拟定,商户对接沟通、商场运营管理推动等事宜。
工作期间,商场商业板块,协同团队完成商场全年活动推动,良好的活动效果给予招商部门极大的市场口碑支撑。配套输出相关招商策划,商场完成了1.2楼整体大范围补位招商,达到公司目标预期。写字楼板块,拟定出街招商政策及市场推动计划与落地,协同招商部门共同完成写字楼招商目标。

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2013.10-2018.06

100-200人商场卖场

市场经理/代总经理

1. 负责该商业项目所在市场数据调研、分析,出具定位及研究报告至公司及上级作战略判断。
2. 对商业项目前期营销节奏设定、包装与推动,商业地产策划类工作(商业前期-商业地产销售类)。
3. 负责两个家居建材商场(意凡家世界+意凡建材MALL)全年活动策划及落地工作。
4. 负责意凡建材MALL商场整体营运、商户管理,部门管理等工作。
5. 负责该商业项目第三方、广告渠道单位、公关单位对接工作。
6. 负责带领市场部完成公司季度,年度活动指标。
5年商场企划运营,对乐山楼盘及家具建材市场非常熟悉,对家居建材类活动开展、商户对接有较为丰富的经验,也积累了较为丰富的商户资源;上百场大小型活动开展(其中全程主导推动两个大型家居建材商场开业)能使个人更好的与建材类商户就市场规划发展达成共识,推动商户成长及销量提升。

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2012.12-2013.09

1000人以上家居饰品

大区经理

1..负责所在市场新渠道建立及招商,与新商户沟通谈判,完成市场招商及渠道铺设。
2.负责所在市场任务目标分解及推动,完成公司月度、季度,年度考核。
3.负责市场团队组建与管理,推进客户经理完成店面管理与销量指标,帮扶落地区域店面活动推动工作。
4.负责区域内商户沟通,渠道对接及当地商户店面营运管理工作(包含店面美陈、产品摆放,市场解析,开业策划,产品培训等)。
辖管渠道区域为西北区域,负责西安,甘肃,新疆区域渠道管理推动工作,不到1年时间,完成渠道店面开发面积1400平米,完成原区域所有商户梳理及店面运营重置工作,区域销量增长明显。

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2009.03-2012.08

1000人以上家居饰品

部门经理

1. 根据公司要求完成区域内新建渠道的开拓(涉及经销商洽谈,合同签订,品类选款,装修指导,店面布置,人员培训等工作)
2. 代理商维护(涉及代理商与公司的政策对接工作,代理商所辖市场的调研,市场分析,店面整改,促销活动安排与执行等做)
3. 团队管理与打造(涉及区域团队打造、销量目标分解与考核、所分管辖区区域经理工作指导)
4. 渠道招商工作(涉及新商户拜访洽谈,新商户前期店面选址、沟通、定位,合同签订等工作)
辖管渠道区域为新疆南疆区域,工作期间,共计开店面积5600平米,完成了南疆区域的整体渠道铺设,形成了以乌鲁木齐到和田整体三、四级市场所有城市的统一覆盖。在渠道铺设的同时,推动已有渠道店面的活动及影响力覆盖,实现3年多时间所辖区域总销量增翻4倍,获得公司认同与肯定。