1.10年家具建材行业经验 2.战略制定并落地 3.全流程赋能 4.组织能力强,善于沟通执行 5.熟知人性,懂得团队管理关键
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1.10年家具建材行业经验
2.战略制定并落地
3.全流程赋能
4.组织能力强,善于沟通执行
5.熟知人性,懂得团队管理关键
1.事业部的整体营销管理工作;
2.制定战略发展方向和目标;
3.事业部直营店零售管理;
4.经销商招商运营管理;
5.事业部渠道赋能,培训;
6.根据战略路线,制定实施策略,达成销售目标;
1.创立并扩充公司的销售团队,从最开始的一个团队,发展成为4个团队,团队成员接近20人。
2.三年多的时间,开发了12个楼盘,7家的官方合作楼盘,5家打野楼盘。使公司业务突破1500万。
3.建立健全了公司营销部的业务标准流程和管理制度,获得了合伙人的好评,使工作效率大大提升。
4.对于新老员工的业务技能培训,建立了完善的知识架构,使引进员工可以快速入手,达到业绩目标。
负责西北地区甘肃、新疆、陕西、青海四个省的区域销售,年销售业绩在1.5-2个亿
三大系列8个单品 四省超百万业绩 10个单品业绩在50-100万
主要从事市场战略管理、企业发展战略管理,市场营销规划,品牌整合营销,产品策划营销、渠道策划营销,标准执行流程等企业日常经营,营销管理等方面的经验。