工作经历

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2023.05-2024.08

50-100人软体家具

品牌宣传总监

任职期间,主要负责企业对外形象包装,建立各大媒体门户如企业官网搭建、抖音运营矩阵规划、小红书创建、小程 序规划运营。重新给企业包装定位,让企业形象更符合主流市场。
统筹企业一年两届的龙江家具展,具体流程设计、营销策略、对外物料规划等,全程把控,实现全闭环管控。

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2018.09-2023.01

50-100人建材

总经理助理兼大中台总监

*曾担任文案--活动策划经理--市场总监--商务总监--大中台总监兼总助、创始合伙人, 其中参与多个项目的前期战略规划与执行。
*任职期间 ,公司经历了 4 次商业模式(安装平台-共享新零售-社区专卖店-SAAS新零售)的变更 ,所有体系从零开始参与搭建 ,确保公司以最低的成本运维 ,让项目顺利运行。
(1)企业品牌推广:根据业务模式的变化,重构企业官媒结构框架及内容输出呈现,策划输出新模式商业企划招商方案、投融资规划案、推广执行落地方案。
(2)活动统筹:任职期间 ,统筹近100多场线下(春纺展、秋纺展、共享S2B2C全国落地、品牌联盟)及线上直播招商活动 ,活动筹划并兼任主持 ,会议内容规划 ,物料文案 ,画面把控,全面参与指导执行。
(3)销售体系搭建:临危受命搭建企业营销团队 ,负责营销活动创建、内部管理、激励政策、人员绩效机制的订立 ,为企业内部搭建整个销售体系,用2个月的时间搭建了5支1+4的商务团队,首月业绩50万(客均单价2万元)。
(4)售后交付运营 :建立售后管理体系 ,制定梳理交付流程规范、创建交付服务标准,培育客户成功 ,其中服务多家优质客户成为标杆(启功集团、朗司卫浴、大将军陶瓷、伊莎莱、柔然、王力安防、朗生集团、帅太、骏马集团)
(5)产品战略运营:对竞品进行分析,针对市场变化,参与系统产品的研发规划。
(6)日常协助处理总经理的所有内部和外联(政府、商会、投融资机构、友盟企业)事务,为公司新业务建立不同的内部
运营流程 、模板 ,外部建联体系搭建,让公司管理更轻盈 ,一切工作可复制化 ,简单高效。

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2017.05-2018.09

200-500人其他机构

策划经理

*负责投广客户的投放内容策划 ,投放时间排期等策划工作 ,根据客户的预算 ,制定合适的投放方案,参与操盘多个百万级别投放合作项目(浪登红木、国瓷、皇朝家私、藏珑华府等)。
*负责客户线下活动的策划与执行工作 ,线上线下并行 ,确保客户通过电台资源获取更好的收益。