工作经历

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2017.03-至今

500-1000人酒店家具,装修公司,医疗家具

总裁,总经理

1、创建通盛家具有限公司并担任公司日常经营管理。
2、主导公司商务、财务、人资、技术、生产、销售及供应链整体管理。
3、主导完成5星级酒店家具供应:(固装及软装家具)15家 以上,年销售额达到2亿以上。
4、有独立的生产及营销团队。(个人资源丰富)
5、精通制造型企业内部系统管理,对系统推广,运行,培训有多年实战经验。
6、精通销售管理、精通品牌包装及招商管理,,精通渠道建设(包括新媒体)

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2012.05-2017.04

200-500人酒店家具,定制家具,装修公司

总经理

1、合伙创建屋企家具有限公司。
2、两年内最高年销售额达到1.3个亿。
3、和杨丽萍老师合作开发了杨丽萍艺术家具。
4、现代新中式活动家具的开创者。
5、精通传统家具销售及家具招商和渠道建设。(有新媒体销售经验)
6、精通品牌宣传和包装。

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2009.05-2012.04

1000人以上板式家具,软体家具,医疗家具

总裁办运营总监

1、主管总裁办运营中心日常管理(下辖供应链稽查部,品质体系部,投产部,销售分析及客服部。
2、各分公司总经理工作计划审核校正及监督完成。(分公司总经理考核及评定)
3、主管公司旗下7家分公司产品销售分析及各品牌产品投产。(控制库存、满足销售)
4、主导公司大型ERP系统推广及培训。
5、处理公司大型公关及客服。
6、主导公司产品管理及新产品研发及升级。
7、主导公司运作流程体系优化及品控管理体系建立及执行。

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2002.09-2008.08

1000人以上实木家具,板式家具,酒店家具

主管,厂长,项目总监

1、从车间物料统计,生产工艺流程学习,车间操作学习,工艺设计拆单,先后担任组长,车间主
任。
2、调往酒店办公家具分公司担任项目经理。
3、主管公司商务投标竟标及成本核算和定价。
4、主管项目现场量尺深化及下单,生产进度管控。
5、主管建立 公司绩效考核及人资管理。
6、担任分公司厂长,主导分公司日常管理。(人资部生产部品质部技术部采购部项目部具体工作)
7、精通家具市场分析战略定位、精通产品开发及主导产品升级,精通销售流程及大型招商,精通家
具生产工艺及流程及品质控制,精通产品成本及供应链管理。精通现代企业管理、精通人资关系及绩
考核管理。能独立操作大型项目。