刘先生

刘先生

本人具有20多年家具理论知识与实践经验

简历编号:1084039

最后登录:两周内

男 / 籍贯南充市 / 51岁 / 中专/ 25年经验
金华市
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自我评价

本人从事家具制造业20多年,有着丰富的理论和实践经验,有较强的沟通能力和全面组织、协调能力,具有良好的综合素质,做事讲究效益;具有高度的敬业精神与团队合作精神;管理以人为本、以理服人、以德管人、以能育人;敢说、敢做、敢管、敢担当,具有丰富的家居生产现场管理控制经验。

期望职位
定制家具,软体家具,实木家具
厂长,生产总监
宁波市
厂长,生产总监/经理
目前已离职,可快速到岗
12K-15K(可面议)
工作经历
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2018.03-2021.03
实木家具,软体家具
生产厂长

兴样家居公司主要生产高端客厅软体沙发和欧式、法式、美式、中式实木高端套房家具等。具体工作:1.全面负责生产管理工作,根据公司经营计划和营销市场需求,编制生产计划,并组织实施。2.负责生产调度管理,优化动组合,对各生产要素进行合理整合使其充分利用,以实现作业生产的高效率。3.强化生产过程中的控制管理,做好各生产环节工序进度平衡,以保证计划任务按时按量完成。4.抓好生产过程中产品的质量管控,检查、督促下级管理人员和员工严格遵守工艺技术要求和质量标准的执行,防止质量事故的发生。5.做好生产物料管理,避免各种材料及资源的浪费,努力降低生产成本。6.全面抓好安全生产工作,严格要求员工遵守安全技术操作规程,防止各种人身安全和设备损坏的事故发生。7.加强对设备使用监管和维修保养工作,有计划实施设备的初级保养和对老设备的维修及更新改造,挖掘设备的使用潜力、8.加强与公司各职能部门的联系和沟通,保障生产正常运行,对发生的问题及时处理、9.负责对下属部门工作任务的日常安排和对生产计划进度的督促,并对其执行情况的检查和考核。10.做好员工的月工资审核,平衡各工序的工费和产值工资比例。完善部门管理制度,并总结实施情况和修正。

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2012.05-2018.01
定制家具
生产厂长

公司属于全屋定制家具企业,负责全厂生产运作管理,生产计划的编排,生产能力分析与流程再造,部门人员编制计划与调整,生产品质管控,生产设备管理,人员专题培训与管理等。

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2005.10-2012.04
软体家具,实木家具
生产厂长

1、负责全厂生产运作管理,生产计划审核,生产能力分析与工艺改进,人员编制计划与调整,生产进度与品质管理与控制,生产设备管理,人员培训与管理。负责国内外客户样品生产与评审,作业标准建立与生产车间落实状况监督。负责外协厂商考察与评定,品质监督与沟通协调。负责产品工艺改善和品质提升,生产异常解决与改善会议主导。

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2000.03-2005.09
软体家具,实木家具
厂长

工作描述:1.负责完善公司管理体系,提出改革性建议,调整生产作业顺序,使公司业
绩显著提升。2.积极推动企业生产改善,完善部门文件的编写与制定。3.负责公司全过程的生产工作安排,生产计划与物料计划的审核和监督落实,品质控制,生产效率及产品成本的监控。4.负责生产部门人员月度绩效考核和年度考核,提高管理人员工作积极性。

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