工作经历

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2020.05-至今

500-1000人木门,定制家具

生产总监

1、负责管理生产、计划、仓储物流、设备等部门。
2、参与制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整年度生产计划及预算。
3、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标。
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
6、完成总经理交办的其它工作任务。

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2016.08-2020.01

1000人以上实木家具,定制家具

生产总监

1、参与天津工厂筹建。
2、厂房设备安装、调试,至正常运转。
3、天津工厂团队组建,关键岗位人员招聘、面试。
4、产前工作准备,工艺、品质、生产等各部门资料准备,并逐步完善实施。
5、环安卫等外部部门沟通协调。
6、天津工厂安全工作总负责,安全教育培训。
7、生产安全、交期、成本、品质、产能控制。
8、执行公司整体战略天津,确保天津工厂正常运营。
9、完成上级领导交办的其它工作任务。

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2014.08-2016.05

1000人以上橱柜卫浴,定制家具

天津橱柜厂副厂

1、领导编制分工厂的发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个 时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使分厂不断增强活力,开拓前进。
2、主持制定、调整年度生产计划及总预算。
3、加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。
4、领导分厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质。
5、实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断提高客户满意度和产品美誉度。
6、实施全面成本控制,确保分厂利润最大化。
7、领导、执行分厂6S、TPM、QCC、安全生产、产品一致性等基础管理。
8、完成上级交办的其他任务。

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2009.06-2014.05

1000人以上木门,木地板

徐州分厂厂长

1. 组织制定徐州工厂的各项管理制度及流程,并组织实施
2. 组织制定徐州工厂的年度及阶段工作计划,并组织实施
3. 组织开展徐州工厂的生产运营管理
4. 组织徐州工厂的安全管理工作
5. 监督徐州工厂的技术工艺管理,保全机器设备,提高生产效率
6. 监督徐州工厂的质量管理体系的推进
7. 负责控制徐州工厂的各项费用、成本
8. 负责开展部门内部的管理工作
9. 完成上级领导交办的其他工作

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2006.03-2009.04

500-1000人木地板

生产经理

1.负责生产三部所有工作事务(人、机、料、环、法、成本、安全)及委托外加工事项。 2.制定完善部门三级文件和各项规章制度,对员工教育、培训,协调沟通其他部门,确保生产顺利有效地进行。 3.持续推行、改进6S管理及现场管理。 4.有效控制生产成本。 5. 产品质量控制及持续改进。