高级职业经理人,22年中大型企业经营管理,16年全面负责企业全盘操控,谙熟营销、精通生产,擅长运营
简历编号:1084431
最后登录:两年内
6年教育教学工作经验。
22年中大型台资、合资、民营、股份合作、集团公司经营管理工作经验。其中15年时间全面负责企业全盘运作操控。
谙熟营销、精通生产、擅长运营。
对企业发展战略管理,商业模式设计及管理体系建立,企业形象CIS塑造,品牌市场营销策划、品牌运营管理,广告传媒推广、网络营销策划、新零售、市场拓展及渠道招商网络建立、客户关系管理(直营连锁、特许加盟、异业联营/联盟、地区总代、分代经销、展会招商 /仓储爆破营销/装饰设计公司合作/工程项目招投标等)、团队组建与精英团队培训打造,大型商业项目(如:大型实体家居建材商场MALL、家居建材供应链第三方电商交易平台、智慧家居系统解决方案等)运营管理及整合招商、网络营销 (B2B/B2C/C2B/F2C/O2O)及推广、“互联网+”及大/平/云/移(大数据,云计算,平台,移动网络)和物联网高新技术运用,微营销/微商城/APP及小程序/智慧营销/新零售模式等。
拥有创新的企业经营管理理念,善于从企业战略高度思考,结合企业实际创造性分析、解决企业难题;曾历任大型外企(台/港资)及民营股份集团公司高层管理职务,帮助企业在发展中取得辉煌成就。根据企业发展目标制定可行并具操作性的中、长期战略规划,实行战略目标管理,建立企业年度发展经营计划目标管理体系(根据企业年度总体经营指标,对各职能部门年度各项达成目标进行细化分解,采取具体措施及方案支撑确保经营指标的实现),定期组织召开检讨各职能部门目标达成情况,并负责跟进监督适时调整,确保各项经营指标达成。对企业内/外部资源整合及流程梳理BPR体系的规范化,标准化、流程化、系统化管理体系建立,财务预算及成本数据管控,企业经营战略目标管理实施及企业文化建设、HR六大模块运作等有丰富的实战经验。精通企业发展战略及竟争战略管理,熟练操作企业战略SWOT分析,立足经营者的角度与高度,破解企业成长及转型的困境与瓶颈;有协助3家民营股份集团公司董事会对企业实施五年战略及商业模式(业务/运营/管控)设计构建及实施操作成功案例,并在实操中使企业快速形成竟争优势。
工作描述:
1、经营管理:执行董事会决议,全面负责公司的经营与管理工作。
2、年度经营计划的制订并负责组织实施。
3、战略管理与公司规划工作:企业文化、品牌策划、组织创新、商业模式设计构建及对外投资和业务拓
展关键领域实行战略管理,负责公司使命的制订和远景发展规划。
4、内部管控:召集会议,协调内外关系。 负责召开董事会及总经理办公会议,对各部门的工作进行检查、
监督和协调,使公司各项工作有序开展。
5、对外联系与沟通:负责公司外部关系的建立,联系与维护工作,不断拓展新的业务领域和客户,为公
司发展创造良好的外部条件和环境。
6、签署文件与项目审批:负责日常行政、业务文件的签署,组织、审批公司重大经营管理项目。
工作业绩:
1、根据行业发展大趋势外部环境,结合企业资源优势,设计构建适合的商业运营管控模式,规范运营管控体系,保证企业正常有序、标准化、流程化、系统化、良性运作。
2、整合产业链相关资源,新建线下实体门市部6个,初步完成四川市场业务布局。
3、2019年营业收入3000万,同比上年增长达40%。
精通现代企业管理手段,善于运用科学的管理理念及管理工具,对企业实施有效指导与变革推进,系统地受训并主导企业推行实施“6S”、“准时化生产方式JIT与精益生产方式LP”、“QCC”、“IE”及“QC七大手法”、“TQM”及“TPM”、“SPC”、“BPR”、“ISO9000”、“ISO14000”、“ SA8000”、“ ERP”、“OA”、“4C/4R/4C” 、“ CIMS”等现代企业管理模式。对企业内部管理各项规章制度和管理章程及薪酬管理体系和各项管理目标绩效考核体系(KPI)的规划制订,有丰富的、成功的企业内部教育训练经验和案例;对企业内部整体运作、产品标准化战略管理及各项管理事务如:市场拓展,客户开发,业务/订单管理,客户关系管理、产品开发设计,生产计划及进度管控,物流供应链管理,质量管理,成本管控,机器设备管理,生产技术改良,人力资源开发/利用,工厂环境、卫生、工业安全等。
本人亲和力好,组织协调沟通号召能力强,诚实热忱,注重理性思维;性格沉稳,做事干练,富创新、进取、开拓精神,工作有魄力和执行力;语言表达能力强,文字功底深厚,思路清晰,数据成本观念强,为人正直,品行端正,忠诚度高,能吃苦耐劳,承受工作压力,善于操控驾驭全局,综合素质佳。有卓越的组织力,英明的决策能力,独特的执行力,良好的沟通、协调能力和团队协作精神。善于组织建设及团队管理,塑造企业团队协作拼搏精神,营造良好、积极向上的正能量企业文化氛围,科学有效地全盘掌控。能独当一面,驾轻就熟地运用现代企业科学管理系统理论结合自身学识和经验管理好一家中、大型企业。
深谙中国家居建材行业市场发展态势,22年企业经营管理中高层运营操控实践经验,具备深厚丰富的行业及人脉资源,对整体家居类(工装、家装/精装修、固装、DIY定制、木门、楼梯、衣帽间、橱柜、天花/吊顶、木饰墙面板、装饰装修材料等)、整木定制、欧美仿古/新古典实木家具、现代板式家具,金属、玻璃、竹藤编、石材家具、人造板生产、民用套房系列家具(客厅、卧房、餐厅、书房、门厅、卫浴、橱柜、衣帽收纳间等)、公共家具(办公、酒店、校用、商业、会所、户外、医疗、交通、影剧院、别墅、豪宅、公寓、船泊等)、木制工艺品、画框、微型家私、家居配套饰品、中式古典明清艺术家具、商业装饰工程及空间展示设施、展示柜/架等。 软体类:沙发、床垫、软床、软饰配套家居饰品等家居用产品市场发展趋势预测把控和市场及产品定位、产品研发/设计及整合、品牌运营操作、市场网络开发,渠道拓展、参展策划、布展实施、招商加盟、渠道网络建立、售后服务、客户管理等有丰富的实务经验。对新产品(包括新材料、新工艺)开发/设计、旧产品优化整合/升级、制造工艺及流程改进、生产计划组织实施、生产过程质量控制及监督、成本管控、人力资源管理及财务监控等具备多年丰富的实践经验。对大型家居建材综合性商业实体项目(家居建材超市MALL/商贸城)的立项、市场调研、产品定位、场地规划、卖场包装、团队构建、制度建立,教育培训、推广招商、危机公关、商品及物业管理、售后服务等商场运营管理具备科学系统的管理方法。对社会关系,政府关系的处理有丰富的经验.对企业的融资(3P/LP/PE/VC)和企业项目资金支配投资、预算、运转有丰富的调配监督经验。