工作经历

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2020.09-2024.05

200-500人展示道具

PMC经理

一、负责与销售的订单评审及月度计划的编制;
二、负责生产计划、物料计划的审核,监控、调整;
三、负责与其它部门的沟通与协调;
四、车间产能负荷的数据统计、分析指导;
五、负责整个部门的整体运作、流程忧化、人员培训;

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2016.07-2020.05

200-500人酒店家具,木制品,定制家具

项目经理

工作描述: 1、项目经理作为企业的代理人(或委托人),对工程项目实施全面负责,认真履行公司与业主、公司与分包签定的工程项目承包合同。
2、主持项目内各单位工程或专业项目对内、对外发包,对发包工程的进度、质量、成本和文明施工等实行监督、管理、协调、配合。
3、根据设计方案组织项目有关人员编制项目的年度、季度、月度计划以及劳动力、材料设备、资金等使用计划,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、监理单位和分包单位的关系,做好人、财、物的合理调配与供应,深入现场,及时解决施工中出现的问题。
4、组织制定项目班子及各级人员的岗位职责及考核机制,接受公司对工程项目的监督、检查和审计,经常向有关主管领导报告工作。

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2012.02-2016.05

100-200人定制家具

生产副总

工作描述 : 全屋定制
1.主持公司内部运营管理工作;
2.制定完善公司战略规划并落实完成公司年度经营目标和预算;
3.完善组织架构,导入薪酬绩效激励体制;
4.组织生产现场规划,完善生产流程,平衡生产工序,改善流程,提升生产作业效率;
5.忧化各部门管理及作业流程标准化,建立高效的组织和工作体系;
6.牵头制定各部门生产月计划,周计划,并监督落实到位;
7.协助财务核实控制各订单材料成本,人工成本;

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2008.10-2011.12

200-500人展示道具

PMC/采购主管

工作描述:
1:负责整个生产及供应链管控;
2:组织制定并实施生产战略规划;
3:协调各部门及时解决生产中出现的问题,保障生产任务的顺利完成;
4.负责PMC和采购部的整体运作和人员培训;
5.负责样品物料的开发和供应商评审;
6.系统导入 ISO9001/6S管理体系;

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2005.10-2008.09

1000人以上展示道具

PMC主任

工作描述:
1:負責客戶項目的整體生產計划﹑督導﹑控制及與客戶溝通。
2:对负责项目的工艺流程,工程图纸确认,以及物料做全方面的统筹及排.
3:负责于生产车间各单位沟通处理在生产过程中出现的所有问题.

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2000.09-2005.08

500-1000人展示道具

PMC,PMC主管

1.订单生产进度跟进;
2.生产计划制订;
3.物料计划及跟进;
4.协调处理生产过程中各种异常问题;
5.生管部的正常运作;
6.和各部门之间沟通及协调;