工作经历

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2022.02-2024.07

500-1000人板式家具,定制家具,实木家具

涂装车间经理

1:生产计划与调度:根据生产需求,合理安排生产资源和人员,确保生产计划的按时完成。 2:跨部门协调:与销售、采购等部门密切合作,确保原材料的供应和生产需求的满足。 3:技术指导:定期组织技术培训,提高部门人员技术水平,新工艺流程制定并监督落地执行。 4:安全生产和6S管理:人员,设备,产品摆放等安全管控,现场通道,消防设备,作业区域,作业工具,劳动保护,工作纪律等现场管理。 5:数据统计:每天各工序工作量完成情况汇总,计划达成率统计,产品一次合格率统计,按时交付率统计,数据清晰且准确能提高排产准确性。6:应急处理:对生产过程中的突发情况进行快速响应和处理,确保生产的连续性。

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2017.04-2021.12

500-1000人酒店家具,板式家具,定制家具

油漆主管

,1:生产组织及安排:负责根据生产计划,合理安排生产资源和人员,确保生产计划的顺利实施。2:安全生产及现场管理:确保生产现场人员,物料和设备远行安全,执行安全生产规章制度,预防事故发生,现场6S管理,保持生产环境的整洁和有序。 3:产品质量控制:监督生产过程中的质量控制,确保产品符合质量标准,及时处理生产中的质量问题,提升产品质量。 4:工艺制定及改进:根据生产需要,制定或改进生产工艺,提升生产效率和产品质量,降低生产成本。 5:人员管理及培训:负责车间人员的日常管理和绩效考核,组织员工培训,提升员工技能和生产效率。 6:设备维护与保养:监督设备的日常运行和维护保养,确保设备的正常运行,减少因设备故障导致的停工时间。

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2013.03-2016.12

1000人以上建材

技术员

1:工艺技术:为客户制定施工流程,提供技术支持,解决客户施工过程出现工艺的问题。 2:调色打样:根据客户提供的色板或者图片复制样品并记录操作流程。 3:新品推广:把公司新研发的产品推广给更多客户,讲解具体细节和优势,指导客户实际操作落地。 4:驻场技术指导:针对客户反馈的问题,深入现场找原因,快速有效的给最佳出解决方案并跟进,解除客户后顾之忧。 5:学习:通过公司内部培训掌握更多,更好,更新,更便捷的工艺流程,施工方法,为客户提供优质服务。

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2003.03-2012.12

200-500人板式家具,橱柜卫浴,实木家具

储备干部/生产主管

1:学习和培训:参与公司提供的各种培训课程,学习公司的业务流程,管理知识,专业技能,获得全面的工作经验和了解公司的运作。 2:轮岗实习:在木工部实习,学了产品结构,生产流程,质量标准,主要在涂装部实习,学会了工艺流程编写,产品涂装用量核算,质量标准规范,从批灰,打磨,喷漆都有实际操作能力,PMC计划实习,学了计划排产,物料统计,物料审核,订单评审,物料需求清单归纳,外协物料进度跟踪,积累很多实践经验。 3:日常工作:日常工作内容,涉及生产现场管理、涂装技术支持与培训、生产计划跟踪等不同领域,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的工作任务。
4:团队协作:与团队成员合作,共同完成目标任务,培养团队合作精神。具有优秀的沟通能力,表达能力,成功晋升生产主管。 5:问题解决:面对工作中的问题和挑战,带领团队找出解决方案,并参与实施。负责生产车间从人员,技术,质量,产能,交期,安全等工作的全面管理。