我是陆春玉,今年41岁,来自风景秀丽的浙江省天台县。我毕业于浙江理工大学,并在家居行业积累了18年的丰富经验。目前,我负责管理整个PMC部门,致力于优化生产流程、提升效率,确保每一环节都精准高效。 丰富的行业经验,我还注重团队建设和人才培养。我认为,一个优秀的团队是企业成功的关键。在我的带领下,PMC部门不仅高效运作,而且团队成员之间的合作也十分默契。我们共同面对挑战,分享成功的喜悦。
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我叫陆春玉,是一位在家居行业深耕了21年的资深专业人士。我的职业生涯始于2003年月10份,
自那时起,我便致力于家居领域的创新与发展,积累了广泛的知识和实践经验。我对行业的热爱和承诺推动着我在职业生涯中不断前进,追求卓越。特别值得一提的是,我在PMC(生产物料控制)领域拥有长达17年的专业经验。这期间,我不仅熟练掌握了物料需求规划、库存管理、供应商协调等核心技能,还成功实施了多个优化项目,显著提升了所在企业的生产效率和成本效益。我深知,PMC工作的核心在于平衡生产需求与资源供给,确保供应链的顺畅运行,而我正是这方面的专家。在我的职业生涯中,我不仅专注于个人成长,还热衷于团队建设与人才培养。我相信,一个高效协作的团队是企业成功的基石。因此,我总是乐于分享我的经验和见解,激励团队成员共同进步,共创佳绩。现在,我正寻找新的挑战和机遇,希望能将我的专业技能和行业洞察力带入贵公司,为贵司的发展贡献力量。
1.需求预测与计划
2.库存管理
3.采购协调
4.生产调度
5.物料与配送
6.成本控制
7.数据分析
8.团队管理
9.跨部门协作
1.需求预测与计划
2.库存管理
3.采购协调
4.生产调度
5.物料与配送
6.成本控制
7.数据分析
8.团队管理
日常工作
计划执行监
跨部门沟通与协作
项目管理
异常处理
决策支持等等相关工作
1.生产计划定制与调整(加急单、更改单、暂停单)
2.物料需求规划
3.库存管理
4.物料成本控制
5.生产进度跟踪
6.跨部门协调
7.数据分析与报告
8.团队管理和培训
9.系统操作与维护并持续改进优化
1、成立售后独立的产品返修线,包括备料、机加、组装、试装、油漆、软包、总装、入库对外拉通了产品返厂、返修入库、产品发货至经销商处;
2、对终端进行了有效的赋能,市场上无法解决的产品售后问题,进行产品返厂维修,解决了终端维修难的问题,极大的对终端进行了赋能,提升了用户服务体验;
3、在未成立返修线前,产品返修在生产车间,因产品计件提成问题,材料领用问题,返修周期较长,流程不通,返修线的独立,缩短了返修时效,节约了返修成本。
项目描述:针对市场无法维修产品进行退厂返修,在返修线完成,拉通了端到端的维修路径,提升返修时效。
项目职责:对返修线成立进行整体统筹,包括场地规划、人员组建、流程梳理、机制建立、物料管理,全链路的拉通产品返修路径。
项目业绩:实木家具产品返修时效缩短至15天内;返修产品用户满意度提升25%;全链路的拉通了产品返修的路径。