1999年南京林业大学材料科学与技术毕业
简历编号:1085520
最后登录:两年内
专业能力: 25年多家具/家居行业经验,16年采购及采购管理经验;全程参与公司组建及持续发展,对家具行业的采购、生产、新产品开发、加工管理等有充足的经验;对木材、板材、油漆、五金、纸箱等主材辅材配套材料,以及配套的生产设备都有充分的了解。
成本意识: 具备较强的成本意识,通过计划管理、价格管理、账期管理、市场调研、有效谈判等方式,有效控制成本,累计为公司节约成本上千万元。
供应商管理: 建立有效的供应商管理体系,有效运用考察筛选、考核评估、沟通回访、分类管理等方式,确保供应商储备的合格稳定,满足公司的需要。
市场分析: 时时关注国内国际相关市场动向,及时预判可能存在的价格波动对公司需求原材料价格的影响,提出库存建议,降低公司资金风险。
团队协调: 优秀的团队领导、合作者,擅于对内外的沟通,有较强的感召力和凝聚力。
其他能力: 有较强的谈判能力,有强烈的责任心,为人正直、诚信、勤劳、刻苦,对公司忠诚。
1、负责全厂运营管理工作;
2、负责材料的采购;
3、负责生产运营机管理;
4、负责技术工艺、质量管理;
5、负责仓库管理;
6、负责售后等工作;
1、根据公司安排,推进家居开发工作,寻找合适的供应商,完成产前样开发,评估样品设计、工艺、质量是否达到要求;
2、对所负责产品的物料包括询价、议价,跟进采购订单等事宜;
3、定期对供应商进行评估考核,并维护和更新供应商信息;
4、有商务谈判经验,擅于与人沟通及能够达成有效结果;有供应商管理经验,能够发掘并开发具有价值供应链。
5、后期被公司调整为生产厂长,负责生产工作。
1、负责公司生产工艺的编制。
2、负责生产总体进度、现场管理、岗位操作动作的精细化管理。
3、负责原材料和成品的品质检验和控制。
4、负责仓库、物流管理,自建仓库进销存管理体系。
5、建立了材料计划管理体系。
6、按照加工过程中,价格不变,体积还原的原则,建立成本核算体系。
1、协助软装部总经理做好公司日常运营与管理工作;
2、协助软装部总经理策划“拎包入住”各种推广活动、起草制定各楼盘活动方案和优惠套餐;
3、参与前期楼盘的样板房开发,挖掘客户,最终达成“拎包入住”样板房合作协议;
4、带领团队入驻样板房,开展软装销售,案例有滨江公园壹号、龙湖天璞、上海长滩等楼盘;
5、参与公司公众号、小程序、ERP系统等开发与日常运行;
职责业绩:
公司描述: 中美合资企业(原国有企业改制),主营实木橱柜、浴室柜的设计生产,成品全部出口美国、加拿大等国家,目前应政府产业调整的要求,生产工厂迁往越南。
采购管理: 全面负责公司采购部门的工作,负责公司生产所需原材料、辅料等各类物资的采购,包括木材、板材、油漆、五金、设备、纸箱等,年均采购量2000万以上,其中2016年接近5000万。
采购流程: 依据公司实际建立完善的采购流程,包括供应商筛选评估及管理、质量标准建立及品质管理、计划制定及合理分配、合同谈判及执行、款项结算及账期管理等,并在实际应用中不断修正和完善。
供应商管理: 建立有效的供应商管理体系,通过考察筛选、考核评估、沟通回访、分类管理等方式,确保每个产品至少有1个主供应商和1个储备供应商。
供应商筛选: 关注供应商的自身实力和内部管理能力,针对不同地域供应商的不同特性,运用不同的沟通方式进行谈判;关注供应商的发展性,对有潜力的供应商,给予技术上的指导助理,与供应商共同成长;
供应商合作: 新开发供应商经过标准化打烊、小批试样、大批量采购等多个环节的品质确认,确保供应商合格产品的交付;
品质问题处理: 遇到交付质量问题,协助问题分析及过程改进,确认产品接收方式(如退货、降价打折、让步接收等);同时,务必首要兼顾公司业务的顺利开展,降低因供应商品质问题造成的公司后续业务的风险。
成本核算: 建立成本核算报价系统,设定合理的报价系数,通过该系统的有效应用,为公司对外承接业务提供有效的报价依据。
新产品开发: 参与公司新产品的开发,负责新产品开发过程中,新材料的开发工作,落实新产品所需的各种材料和辅料的采购及供应商储备;并负责部分产品的外加工生产管理。
标准制定及管理: 负责所有采购品的采购品质标准的制定及实施,以及各类材料、辅料等采购到位后相关加工工艺流程的标准制定,并在实际使用过程中持续优化;累计制定相关标准文件20余个。
生产设备引进: 负责公司生产设备的引进,充分了解国内外不同品牌设备及相关性能,优选与公司要求匹配的生产设备,累计采购资金近千万。
团队管理: 负责下属工作的安排及过程跟进,以目标为导向,实时跟进采购进度,并及时给予操作支持;始终关注市场变化,定期对市场价格进行摸底;最终确保所有采购工作,都能符合质量达标、交期达标、价格达标等要求。
新车间组建: 组建实木油漆家具车间,并如期投入试运行;从而,实现公司成品成本的降低。
生产管理: 负责工厂板式家具车间、屏风隔断家具车间、油漆家具车间、沙发(软包)车间等四个车间的生产管理;
生产计划管理: 根据公司的销售计划,负责制定全厂的生产计划;并按计划分解执行;
生产成本控制: 降低生产损耗、控制生产成本;
生产品质管理: 对产品生产品质负责,满足公司成品率的品质要求,并优化提升;
生产现场管理: 生产现场的5S管理、环境管理及生产纪律的管控。
其他工作: 负责完成其他上级安排的工作任务。
职责业绩:
公司描述: 上海家具厂分厂,合资企业;全德国进口设备,生产的家具主要出口日本。
协助厂长执行公司的各项规章制度以及上级指令。
协助厂长组织生产、设备、安全检查、生产统计等方面的工作。
系统学习了标准化生产管理流程及其他专业实践技能。