绩效专业出身,多年的人力资源管理经验
简历编号:1086062
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1、有制造业近十五年战略目标实现、经营目标分解、绩效管理及人力资源其他模块从0—1的相关工作经验;
2、能根据公司总体战略目标和经营计划要求围绕选、用、育、留人力资源核心层面进行人力资源体系搭建;
3、有超级优秀的文案、逻辑思维和数据分析能力;
4、主导过钉钉、企业微信、CRM、ERP和OA系统上线。
东莞市品扬五金科技有限公司,创立于2010年,专业设计、生产和销售笔记本、平板及一体机电脑铝合金外壳的国家高新技术企业,现有员工800余人,年产值7亿元,为联想科技、神州科技核心供应商。
岗位职责:
1、根据企业战略组织制定人力资整体规划和组织规划;
2、根据企业经营情况制定和完善企业行政管理、人力资管理制度体系(薪酬福利制度、绩效管理制度、招聘管理制度、厂纪厂规、人才发展体系、考勤管理制度、人事行政核决权限),并落地执行;
3、提炼和分解战略目标,分解中短期经营计划,围绕公司经营计划组织制定企业的组织考核指标体系及相应的鼓励机制,建立有效的绩效考评体系并组织施行;
4、围绕薪酬福利制度,根据各组织编制做好薪酬预算,同时做好人力效能分析和人力成本控制及人才的四定工作;
5、组织和开展企业招聘工作并协调重要岗位的人员安排,确保各重要岗位的最正确人选和人员及时到位;
6、围绕公司经营活动和企业人才发展目标制定年度培训计划,并监督各部门实施和有效落地;
7、在生产单位设计与推行独立核算激励机制,核心管理层建立和推行企业利润共享机制;
8、全面负责企业行政、后勤的管理工作:公司经营性函件、人事行政类文书、重点档案管理、客户或政府人员接待、员工食宿管理、车辆安排和调度等;
9、管理体系推动工作:6S推进、ISO体系、SA8000、16949体系审核、ESG体系审核、联想工厂审核及其他体系审核工作;
10、负责公司对外合同、劳务纠纷、工伤事故申报等法务联络或咨询工作;
11、在总经理受权下对各部门的工作效率和规章制度执行情况进展监视;
12、组织开展员工文化活动和员工大会,推动公司家文化建立;
13、完成总经理交给的其他任务。
公司位于广东省肇庆市高新技术开发区,占地面积约为930亩。为碧桂园集团下属子公司, 主要生产酒店家具、民用家具、地板、木门、厨柜、高档卫浴和厨具,员工人数4500人。
一、人力资源规划方面:
1、根据公司年度经营规划,制定人力资源年度规划,并协助总办制定公司中短期经营计划与目标分解工作;
2、根据公司发展制定绩效管理体系、薪酬福利制度和人才发展(未来领袖、涅槃计划、雏鹰计划)、晋升政策、成就共享分配方案,并根据方案执行;
3、根据公司发展目标调整组织架构,并制定人员编制与配置标准,人力成本预算审核、执行。
二、目标管理、执行方面:
1、编制年度目标管理汇编,建立公司的绩效管理体系,负责二级部门负责人以上人员年度目标责任书编制、审议、签订工作;
2、组织月度绩效专题会议、季度绩效管理会议,保证绩效评估的有效运行;
3、组织公司部门负责人以上人员季度、半年度、年度述职;
4、审核月度、年度绩效评估结果并提交财务中心;
5、组织月度、年度绩效绩效稽核工作;
6、建立公司大数据库,通过绩效管理手段统一经营数据口径及核算方式;
7、指导各中心非一线人员绩效考核实施工作。
三、招聘、任用管理:
1、员工及关键岗位招聘渠道建立及分析和维护;
2、校招、中、高层人才招募组织工作;
3、审核公司中、高层人事任免;
4、组织每年度人才盘点和关键岗位重新任免工作;
5、中高层管理干部的竞聘、面试及背调、录用、审核工作;
6、负责公司副经理级以上人员试用期转正评估工作。
四、培训发展管理:
1、建立人才发展、测评和人才梯队建设系统;
2、审核年度公司培训计划和人才发展规划,并审核相关培训管理制度和评估制度;
3、审核家业生培养计划,并定期进行家业生阶段性考核;
4、根据人才盘点结构和测评结果提出优化人员方案和优化人员名单。
五、薪酬管理:
1、建立宽带薪酬结构,并组织调整确认工作;
2、收集年度、半年度市场薪酬相关信息和数据,统计、分析市场总体水平,结合公司业务发展情况和市场水平,进行年度调薪;
3、 审核月度薪资、福利,分析员工人力成本状况,编制人工成本分析报告。
六、劳动关系维护:
1、定期审核劳动合同、社保、劳务派遣合规工作;
2、并对存在劳动风险的问题进行汇总,根据上级指示进行整改;
3、处理工伤及其他劳动关系突发事件;
4、不定期进行在职员工和离职员工访谈。